De nombreuses organisations veulent des améliorations rapides, importantes et durables dans l'efficacité de la maintenance. Malheureusement, beaucoup d'idées fausses au sujet de la maintenance vivent au sein d’une organisation. Tant en termes techniques qu’en termes d'organisation de la maintenance. Auprès de la direction et de la production, mais aussi auprès des cadres et des techniciens de maintenance.
Parce qu'elles sont si répandues, ces idées fausses empêchent l'amélioration de la maintenance et de la disponibilité de machine que l’on souhaite atteindre. Cette conférence sur les 15 fausses croyances de la maintenance est basée sur les expériences acquises par l'application du RCM (« Reliability Centered Maintenance » - en français, « la maintenance centrée sur la fiabilité ») et de son dérivé plus moderne, le RCM2, sur des centaines de sites industriels à travers le monde sur une période de plus de 25 ans. Lors de la présentation, nous examinerons 15 croyances sur la maintenance et la gestion de la maintenance. Après un bref tour de scrutin (vrai / faux), nous nous concentrerons et approfondirons les idées fausses ainsi que les bonnes idées.
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