Préparation et planification des travaux de maintenance
Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction.
Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management.
Contenu
- Introduction
- Les différents processus, rôles et responsabilités liés
- Processus de gestion des interventions de maintenance
- Identification de travail
- Approuver les ordres de travail
- Priorités
- Préparation des interventions
- Ce qui est entendu par une préparation de travail, les différents aspects d’une bonne préparation
- Préparations de travail en vue du Maintenance à haute précision (MHP)
- L’erreur humaine
- Les lignes directrices pour des valeurs cibles pour des interventions techniques de précision
- Des exemples de bons de travail préparés
- Planification des interventions
- Le processus de gestion de la planification
- Pourquoi planifier
- Planification multi-termes, la planification à long terme
- Les outils de planification
- Indicateurs dans le processus Préparation & Planification ? carnet de maintenance (maintenance backlog)
- Exercices
- Mettre en place et utiliser une matrice de priorisation
- Réaliser en groupe une préparation complète d’une intervention complexe
- Calcul de l’en-cours et planification à long terme
Objectifs d'apprentissage
Définir et mettre en place les structures et les processus nécessaires à une préparation et à une planification effective et efficiente.
Public
Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction. Cette formation s’adresse :
- aux Ingénieurs en maintenance ayant peu ou pas de base et de connaissance ;
- aux Techniciens appelés à prendre en main des projets de fiabilisation ;
- aux Responsables de production qui souhaitent devenir Responsables de maintenance.
Votre formateur
Serge Vanden Bulcke est Ingénieur civil (diplômé de l’UCL). Il a passé quelques années dans la conception et réalisation d’appareils de mélange, de broyage de produits pulvérulents d’abord, d’appareils de manutentions automatiques ensuite.
Depuis 1996, il poursuit une activité dans l’automatisation industrielle, et plus particulièrement de développement et de mise en service de systèmes d’automatisation et de suivi de production. Parallèlement, il assure des projets d’optimisation de l’organisation de maintenance depuis 2001, le plus souvent accompagné d’implémentation de GMAO. Au gré de la réalisation de tels projets d’amélioration de l’organisation, Serge a pu acquérir une solide expérience en matière de gestion de maintenance et d’Asset Management ainsi qu’en matière de Gestion du changement souvent inhérente à ce type de projets. Il est certifié en Asset Management par l’Institute of Asset Management (IAM).
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