Formations et activités passées

Cette formation d'une journée est destinée aux techniciens de maintenance souhaitant approfondir leurs compétences en dépannage de variateurs de fréquence toutes marques. Elle combine théorie et pratique pour maîtriser la structure, les composants périphériques et les méthodes de diagnostic des variateurs, afin de prévenir et résoudre efficacement les défaillances.

Cette formation d’une journée vous aidera à comprendre le développement des KPI’s afin que vous puissiez prouver la valeur de la maintenance dans votre organisation.

La fonction maintenance nécessite l’implication et l’engagement d’une équipe afin d’obtenir l’efficience escomptée. Cette formation d'une demie-journée vous donnera quelques clés pour apprendre à connaitre vos collaborateurs et pour mettre en place une équipe efficace et soudée.

Cette formation d’une journée permet d’acquérir les principes fondamentaux pour la réalisation d’un budget de maintenance et pour assurer le contrôle des coûts en vue d’optimiser les activités de maintenance.

Le passage à l’industrie 4.0, ou Smart Industry, est, aujourd’hui, une préoccupation centrale au sein de nombreuses sociétés, tout secteur industriel confondu. Cette formation d'une demie-journée vous donnera les clés et les méthodes afin de mener à bien cette transition digitale au sein de votre entreprise. 

Lors de cette formation d'une journée, vous apprendrez à mettre en place un programme de lubrification durable et efficace, en maîtrisant les principes de base, les bonnes pratiques et les indicateurs de performance pour améliorer la fiabilité de vos équipements grâce à une lubrification optimale.

Ce webinaire offre un aperçu approfondi de la façon dont les entreprises industrielles peuvent centraliser la gestion de la performance des actifs, la gestion du cycle de vie et l'exécution de la maintenance. En tirant parti de l'ERP intégré, de la maintenance conditionnelle (CBM) et du HUB osapiens, les entreprises peuvent améliorer l'efficacité globale des équipements (OEE), réduire les temps d'arrêt et optimiser les ressources.

Ce webinaire sera en anglais.

Dans cette formation, vous pouvez acquérir une connaissance macroscopique de la démarche TPM et vous pouvez établir une stratégie d'amélioration des équipements.