La gestion des pièces détachées
L’optimisation de la gestion des pièces de rechange est un levier clé de performance des activités de maintenance.
D’une part, la remise en fonctionnement des installations après défaillance et donc leurs disponibilités dépendent directement de la mise à disposition des pièces qui les composent. D’autre part, ces pièces représentent un poste important du budget de maintenance, tant en termes d’achats que de coûts logistiques (transport, stockage, manutention).
C’est pourquoi nous offrons cette formation de 2 jours sur les principes fondamentaux de la gestion des pièces de rechange.
Programme
Introduction
- Quelques définitions
- Les différents types de stock dans une entreprise
- Caractéristiques importantes d’un stock de pièces de rechange
- Les 4 composantes clés du modèle de gestion
Initier et mettre en stock
- Décider quoi stocker
- Les paramètres à prendre en compte
- Les 6 questions clés à se poser
- Pièces Critiques - Définition et stratégie de stockage
- Point de Commande et quantité d’achat - Comment les déterminer
- Pourquoi standardiser
- Comment gérer les pièces achetées sur investissement
Gérer et optimiser son stock
- Gestion des magasins - les bonnes pratiques
- Choix du layout
- Les moyens matériels (rayonnage, étagères, …)
- Protection des pièces
- Stockage des pièce sensibles
- Cas spécifique des lubrifiants
- Système d'information
- Gérer les transactions – Origine des erreurs et facteur humain
- Inventaires - Les principes
- Gérer les réparables - L’impact sur la gestion du stock
- Kitting - Principe et valeur ajoutée
- Optimisation – Une approche pragmatique
- Les 7 question à (se) poser
- Identification des opportunités
Gérer l’obsolescence et éliminer
- Source d’obsolescence et impact sur la gestion des stocks
- Comment gérer la fin de vie : Dernier achat et Documentation
- Elimination du surplus - les stratégies possibles
Définir le système de gestion
- Elaboration des Processus et Procédures
- Comment établir un processus
- Liste des procédures / processus à définir au minimum
- Mesure de la performance
- Quelles sont les indicateurs courants à mettre en place
- Performances attendues - les bonnes pratiques
"Cette formation offre un overview très complet des concepts de la gestion des pièces de rechange, de la supply chain à la gestion des stocks, spécifiquement en lien avec l'organisation de la maintenance."
"Fortement à recommander, bon résumé du processus de gestion de stock."
Public
Cette formation s’adresse aux managers, responsables de maintenance, responsables d'un magasin technique, responsables de la gestion et la stratégie des pièces de rechange, et de manière générale, toute personne qui voudrait optimiser la gestion de son magasin et des pièces de rechange.
ATTENTION
Les employés actifs dans une entreprise ayant une activité similaire à celle du formateur sont invités à ne pas s'inscrire à ce cours.
Votre formateur
Mauro Leardi est Maintenance & Reliability Manager. Il a une expérience de plus de 25 ans comme Manufacturing Supervisor, Agent des méthodes,Project Leader 6Sigma et CPS Blackbelt (responsable TPM), Quality Supervisor, Quality Engineer ou il a géré des projets : mise en place du BIQ, support au manufacturing, audits...) chez Caterpillar Inc. Il était Maintenance & Reliability Engineer chez Allied Reliability avant de rejoindre I-Care en juillet 2018 comme formateur.
Adresse: The Gate, Rue du Fond Cattelain 2, Mont-Saint-Guibert, België
Dates suivantes :
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