Maintenance 4.0 : introduction et mise en pratique

Formation
Maintenance Management

Le passage à l’industrie 4.0, ou Smart Industry, est, aujourd’hui, une préoccupation centrale au sein de nombreuses sociétés, tout secteur industriel confondu. 

De fait, l’évolution des technologies permet de rendre disponible, en temps réel, l’ensemble des données collectées au sein d’une entreprise, quelle qu’en soit la source : ERP, GMAO, automates, systèmes de supervision, variateurs de vitesse, instrumentation, capteurs spécialisés … mais également les machines elles-mêmes. Cette hyper connectivité permet d’améliorer sensiblement les performances de la fonction maintenance et, par conséquent, son efficience globale par l’amélioration de la disponibilité et la fiabilité des machines mais également en garantissant le niveau requis d’excellence opérationnelle. Cette démarche de digitalisation de la maintenance nécessite une approche maitrisée et structurée, ainsi que la mise en place de ‘’prérequis’’ sans lesquels les efforts consentis génèreront plus de frustrations et de contraintes que de bénéfices.

Cette formation vous donnera les clés et les méthodes afin de mener à bien cette transition digitale au sein de votre entreprise. Sur base du démonstrateur D4.0, une machine didactique hyper connectée, différentes applications de la digitalisation en maintenance pourront vous être montrées sur base des cas pratiques implémentés : AI, RA, intégration dynamique de la GMAO, etc.

Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management.

Contenu

  • Historique des révolutions industrielles
  • Quelle est votre vision de la maintenance 4.0 ?
  • Hyper-connectivité : centralisation et exploitation des données issues de différents systèmes existants 
  • Les outils 4.0
    • Utilisation des données de production
    • Les capteurs spécifiques
    • L’internet des objets - IoT
    • AI et Analytics
    • La réalité augmentée
  • Intégration dynamique avec les systèmes GMAO
    • Les applications de la digitalisation en maintenance
    • Fiabilité, Maintenabilité et Disponibilité des équipements industriels
    • L’excellence opérationnelle
    • Asset Management : Amélioration de l’efficience globale
  • Le processus de digitalisation
    • Design thinking
    • Méthode Double Diamond
    • Mise en application du DMAIC en digitalisation
    • Identification des processus impactants et impactés
    • Méthode Agile
    • Le choix des outils digitaux
    • La phase d’implémentation
    • La phase de formation
    • La digitalisation : catalyseur d’amélioration continue
  • Gestion du changement

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre la digitalisation n’est pas une fin en soi
  • Comprendre les méthodes à mettre en œuvre pour réussir la transition digitale au sein de votre société en y intégrant les contraintes et difficultés liées à votre organisation
  • Mieux comprendre les outils, les applications et le processus de digitalisation en maintenance

Public

Cette formation de 4 heures s'adresse:

  • aux responsables de maintenance
  • aux ingénieurs de fiabilisation
  • aux responsables technique de zone
  • aux responsables GMAO – Data Management

Votre formateur

Pascal Leblanc est Senior Project Manager en Maintenance Engineering. Dans l’industrie depuis 30 ans, il dispose d’une expérience en maintenance de plus de 15 ans, dont 7 ans comme responsable du service ‘’Méthodes et Fiabilité’’ au sein d’ENGIE Solutions où il pilote une équipe de 15 ingénieurs de fiabilisation travaillant sur divers projets dans le domaine de la sidérurgie, du nucléaire, du pharma, de l’alimentation, ... Certifié CMRP, il a également donnée des formations au CEGIS et a intégré le comité d’experts de la BEMAS en 2017. Il a, depuis janvier 2021 pris une fonction de Senior Instructor au sein de la ENGIE Academy.

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