Voorbije opleidingen en activiteiten

In deze presentatie gaat Marc Winkelman van Procter & Gamble (P&G) in op de cruciale organisatorische en menselijke fundamenten die nodig zijn voor succesvolle initiatieven op het gebied van operationele uitmuntendheid en digitale transformatie. Terwijl onderzoek uitwijst dat ongeveer 70% van de digitale transformaties mislukken door onvoorbereide organisatorische en menselijke raamwerken, heeft P&G consequent succes geboekt met hun transformatieprojecten. De presentatie is gericht op het beantwoorden van de vraag "Wat doet P&G anders?".

Het beheer van reserveonderdelen wordt steeds uitdagender. De toenemende complexiteit van productieprocessen resulteert in een groter aantal artikelen dat op voorraad moet worden gehouden, wat leidt tot aanzienlijke kapitaalkosten en opslagproblemen. Bovendien zet het economische klimaat bedrijven onder druk, waardoor er een grotere nadruk wordt gelegd op het verlagen van kosten.

Bij asset management wordt de rol van goed presterende meetapparatuur vaak onderschat. De reden hiervoor is dat alleen naar het "asset-perspectief" wordt gekeken, waarbij de rol van meetapparatuur wordt genegeerd. In de algemene opvatting is dit meestal "niet van waaruit problemen ontstaan".

SAP Field Service Management (SAP FSM) helpt asset- en projectintensieve organisaties bij de stroomlijning van serviceprocessen om zo hun serviceverlening naar het volgende niveau te tillen. Het is een ‘standalone oplossing’ in de Cloud dat met elk ERP-systeem, dus niet alleen met een huidige SAP-omgeving, eenvoudig te integreren is.

Maintenance en Asset managers spelen steeds meer een centrale rol in asset-intensieve bedrijven.  In een tijd waarin technische installaties steeds complexer worden en er minder geïnvesteerd wordt in nieuwe productiesites, speelt maintenance een steeds grotere rol in het creëren van toegevoegde waarde.

Veel onderhoudsateliers, zowel intern bij asset owners als bij dienstverleners, krijgen vandaag te maken met een hoog volume te verwerken jobs. Daarbovenop komen soms nog urgente aanvragen of interventies. Die combinatie maakt de planning en de workflow helemaal niet evident. Dit brengt zowel vertraging als hoge kosten met zich mee.