Les Indicateurs Clés de performance (KPI) pour le suivi de la maintenance
Cette formation d’une journée vous aidera à comprendre le développement des KPI’s afin que vous puissiez prouver la valeur de la maintenance dans votre organisation.
« Dans sa forme la plus simple, un KPI est un type de mesure de la performance qui vous aide à comprendre les performances de votre organisation ou de votre service. Un bon KPI devrait servir de boussole, vous aidant ainsi que votre équipe à comprendre si vous prenez la bonne voie vers vos objectifs stratégiques »
Que vous soyez débutant ou que vous ayez un programme de maintenance entièrement développé, il ne peut y avoir de croissance et de succès sans comprendre les principaux indicateurs de performance.
Objectifs d’apprentissage
Cette formation d’une journée vous aidera à comprendre le développement des KPI’s afin que vous puissiez prouver la valeur de la maintenance dans votre organisation. Vous recevrez un ensemble complet de KPI’s utiles et vous comprendrez quand et pourquoi vous devez les utiliser.
Si vous ne connaissez pas vos KPI’s, vous ne pouvez pas savoir si vos efforts conduisent à un retour sur investissement positif, et pourtant c'est ce que les dirigeants utilisent pour évaluer si votre programme de maintenance devrait recevoir plus ou moins d'investissement. Des indicateurs de performance clés sont absolument nécessaires pour chaque responsable de la maintenance.
"En une journée de formation on a une overview complète sur les KPI clés du responsable de maintenance."
"Orateur intéressant avec une expérience non discutable"
Contenu
- Introduction
- Pourquoi utiliser des KPI
- Comme un moyen de renseigner la situation actuelle
- Comme un moyen d'induire le changement
- Balance Score Card
- Mission & Vision (Focus sur les Résultats)
- Les quatre quadrants
- KPI menants et menés (leading & lagging KPI)
- Caractéristiques d'un KPI
- KPI menés (lagging KPI)
- Coûts de maintenance
- Performances des actifs
- Besoin en capitaux
- Conformité
- KPI menants (leading KPI)
- Work Execution Management (WEM)
- Processus d'élimination des défaillances
- Gestion des pièces de rechange
- Formation et compétences
- QESH
- Programme de fiabilité
- Rapports et tableau de bord
- Bonnes pratiques
- Outils d'aide à la construction d'un tableau de bord (avantages et inconvénients)
- La suite… mise en route
Sondage qualité
Résultats du sondage qualité de novembre 2025:
Public
Asset Manager, Maintenance Manager, Responsable budget, chef de projet, Engineer.
ATTENTION
Les employés actifs dans une entreprise ayant une activité similaire à celle du formateur sont invités à ne pas s'inscrire à ce cours.
Votre formateur
Cette formation est dispensée par l’un des formateurs de Technical Associates of Europe, le département formation de I-Care, un centre d’expertise reconnu dans les domaines de la maintenance, de la fiabilité et de la maintenance prédictive des actifs industriels. Les formateurs sont des professionnels expérimentés disposant d’une solide expérience de terrain dans un large éventail d’environnements industriels. Ils allient une expertise technique approfondie à une forte orientation vers l’application pratique. Leur approche établit un lien entre les technologies avancées et la réalité quotidienne des équipes de maintenance et de fiabilité, avec pour objectif de mettre en œuvre des améliorations durables et efficaces.
Peut-être que cette formation pourrait également vous intéresser ?
Participez aussi à la formation : "Gestion des coûts en maintenance" et recevez une réduction de 100 € !
Envoyez-nous un e-mail à training@bemas.org et nous ferons le nécessaire.
Orange Hôtel, Chaussée du Pont du Sart 238, B-7110 La Louvière
Dates suivantes :
Restez informés
BEMAS Corporate Sponsors
