Digitalisation and AI in Asset Management: Building Your Roadmap and Turning It into Action

Sans feuille de route claire, les initiatives peuvent rester fragmentées, déconnectées des besoins opérationnels ou difficiles à traduire en résultats mesurables. Vous cherchez peut-être un moyen de relier vos ambitions numériques à une meilleure fiabilité des actifs, des processus de maintenance plus efficaces et une prise de décision plus intelligente.

Lors de cet atelier, vous explorerez comment lancer votre parcours de digitalisation ou d’automatisation, comment définir une feuille de route opérationnelle pour la gestion des actifs et comment identifier les principaux pièges, facteurs de succès et leviers de valeur. Des exercices pratiques vous aident à réfléchir à votre propre contexte et à traduire le contenu de l’atelier en premières étapes concrètes. Vous découvrirez également comment l’IA peut déjà soutenir vos opérations aujourd’hui, vous permettant de repartir avec des idées et des insights directement applicables dans votre organisation.

Par où commencer avec la digitalisation

• Transition vers la Maintenance 5.0
• Comment s’assurer que l’IA est naturellement intégrée dans ce parcours

Comment établir une feuille de route opérationnelle

• Les principaux éléments constitutifs d’une feuille de route digitale et IA pour la gestion des actifs

Pièges et défis des parcours numériques

• Problèmes typiques lors de la définition et de l’exécution d’une feuille de route
• Comment relever ces défis efficacement

Exercice : démarrer votre feuille de route

• Exercice interactif pour esquisser un premier brouillon de feuille de route adapté à votre contexte

Exercice : premières étapes pour implémenter l’IA dans votre organisation

• Comment tirer parti du support d’un AI reliability engineer ou d’un technicien IA

Lors de cet atelier, vous obtiendrez une vision plus claire de la manière de transformer la digitalisation et l’IA en leviers concrets pour la maintenance et la gestion des actifs. Vous apprendrez à construire une feuille de route réaliste, à éviter les pièges courants et à identifier les premières étapes concrètes qui génèrent de la valeur au sein de votre organisation. Participez à cet atelier pour renforcer votre parcours numérique avec une approche pragmatique et orientée résultats.

12h30     Accueil
13h30     Début de l’atelier
16h30     Conclusion & moment de networking

Cet atelier s’adresse aux professionnels ayant une responsabilité décisionnelle stratégique en matière de maintenance, de gestion des actifs et d’opérations, tels que les asset managers, les responsables d’usine, les directeurs techniques et les responsables maintenance ayant une portée stratégique. Il n’est pas destiné aux rôles purement opérationnels ou aux fonctions de maintenance quotidiennes. Afin de préserver le format interactif de l’atelier, les inscriptions peuvent être vérifiées par rapport au profil du public cible.

Pour garantir un échange enrichissant pour tous les participants, les inscriptions seront examinées par PwC afin de vérifier leur adéquation avec le public cible. PwC et BEMAS se réservent donc le droit de refuser les inscriptions qui ne correspondent pas au cadre de l’atelier. Étant donné que la session est organisée et animée par PwC, il est conseillé aux concurrents de PwC de ne pas s’inscrire.