Nieuw Evenwicht : Welke impact heeft Corona op de Maintenance & Asset Management-organisatie?
Het coronavirus heeft de wereld in zijn greep. Zekerheden zijn overhoop gehaald. De productie stagneert of is juist sterk gestegen. Moeten we nu focussen op uptime of op kostenbeheersing? En wat betekent een andere werkwijze voor de organisatie en de individuele medewerker? Het evenwicht is verschoven. Een nieuwe realiteit vraagt om duidelijkheid, wendbaarheid en een nieuwe visie op de toekomst.
Mainnovation is de grondlegger van VDMXL, een wereldwijd erkende methode voor Value Driven Maintenance en Asset Management, dat zich in de afgelopen decennia heeft bewezen als een crisis-bestendige, integrale verbeteraanpak waarmee de beheer- en onderhoudsorganisatie goed onderbouwde keuzes kan maken om meerwaarde te creëren. Het coronavirus dwingt ons om wendbaar te worden en mee te bewegen in de nieuwe realiteit. Met deze webinarserie geven we praktische handvatten om het nieuwe economische optimum te vinden tussen technische beschikbaarheid, onderhoudskosten, investeringen en veiligheid.
Programma
Om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan, worden maatregelen genomen die ervoor zorgen dat de vraag naar producten verandert. Foodbedrijven die leveren aan de horeca merken een drastische afname van de vraag, terwijl foodbedrijven die de thuismarkt bevoorraden overuren maken. Er worden minder auto’s gefabriceerd en de behoefte aan brandstof is minimaal. Maar er zijn ook bedrijven, met name in de publieke sector, die nu juist moeten investeren in hun infrastructuur om de economie aan te wakkeren. En voor alle bedrijven geldt dat door COVID steeds meer aandacht komt voor de persoonlijke veiligheid.
Ook de beheer- en onderhoudsorganisatie moet omgaan met een nieuwe realiteit. Anderhalve meter afstand, een stop op uitgaven en een lange termijn visie die volledig herzien moet worden. Waar ga je dan op focussen? Welke keuzes maak je en zijn die bestand tegen een eventuele nieuwe crisis?
Op het programma:
- Wat is de impact van Corona op verschillende markten?
- Wat is de impact van Corona op de maintenance & asset management organisatie vanuit operationeel en tactisch/strategisch oogpunt?
- Hoe kan het waardedrijvermodel van VDMXL helpen om het nieuwe evenwicht te bepalen?
- Wat is het belang van benchmarking?
- Hoe maak je strategisch keuzes terwijl de toekomst erg onzeker is?
Dit webinar maakt deel uit van een serie webinars over Nieuw Evenwicht, i.s.m. Mainnovation. Ontdek de volledige reeks hier.
Peter Decaigny is zowel Master of Science Elektriciteit als bedrijfskundig ingenieur en startte zijn carrière 25 jaar terug bij Volvo Cars Gent. Daar heeft hij diverse functies vervuld in onderhoud, gaande van reliability engineer, verantwoordelijke van de centrale onderhoudsdiensten & de magazijnen tot manager van de onderhoudsprocessen binnen de verschillende productievestigingen in Zweden en België.
Hier implementeerde hij de Value Driven Maintenance aanpak van Mainnovation en combineerde dit met de bestaande TPM-filosofie binnen Volvo Cars. Peter was van 2006 – 2009 Business Team Manager bij Siemens. In deze periode was hij oa Managing Director van de maintenance joint-venture in de papierindustrie in Duitsland.
Sinds 2009 is Peter consultant bij Mainnovation. Als partner is hij verantwoordelijk voor de activiteiten in België en Frankrijk. Daarnaast is hij zelf nog steeds betrokken als consultant bij projecten in de chemie, voeding, automobiel, discrete manufacturing, pharma en de infrastructuurwereld.
BEMAS Corporate Sponsors
