Webinarserie: Nieuw evenwicht

Het coronavirus heeft de wereld in zijn greep. Zekerheden zijn overhoop gehaald. De productie stagneert of is juist sterk gestegen. Moeten we nu focussen op uptime of op kostenbeheersing? En wat betekent een andere werkwijze voor de organisatie en de individuele medewerker? Het evenwicht is verschoven. Een nieuwe realiteit vraagt om duidelijkheid, wendbaarheid en een nieuwe visie op de toekomst.

Mainnovation is de grondlegger van VDMXL, een wereldwijd erkende methode voor Value Driven Maintenance en Asset Management, dat zich in de afgelopen decennia heeft bewezen als een crisis-bestendige, integrale verbeteraanpak waarmee de beheer- en onderhoudsorganisatie goed onderbouwde keuzes kan maken om meerwaarde te creëren. Het coronavirus dwingt ons om wendbaar te worden en mee te bewegen in de nieuwe realiteit. Met deze webinarserie geven we praktische handvatten om het nieuwe economische optimum te vinden tussen technische beschikbaarheid, onderhoudskosten, investeringen en veiligheid. 

Webinar 1 – Welke impact heeft Corona op de Maintenance & Asset Management-organisatie?

24/11 om 15.00

Om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan, worden maatregelen genomen die ervoor zorgen dat de vraag naar producten verandert. Foodbedrijven die leveren aan de horeca merken een drastische afname van de vraag, terwijl foodbedrijven die de thuismarkt bevoorraden overuren maken. Er worden minder auto’s gefabriceerd en de behoefte aan brandstof is minimaal. Maar er zijn ook bedrijven, met name in de publieke sector, die nu juist moeten investeren in hun infrastructuur om de economie aan te wakkeren. En voor alle bedrijven geldt dat door COVID steeds meer aandacht komt voor de persoonlijke veiligheid. 

Ook de beheer- en onderhoudsorganisatie moet omgaan met een nieuwe realiteit. Anderhalve meter afstand, een stop op uitgaven en een lange termijn visie die volledig herzien moet worden. Waar ga je dan op focussen? Welke keuzes maak je en zijn die bestand tegen een eventuele nieuwe crisis?

Op het programma:
•    Wat is de impact van Corona op verschillende markten?
•    Wat is de impact van Corona op de maintenance & asset management organisatie vanuit operationeel en tactisch/strategisch oogpunt? 
•    Hoe kan het waardedrijvermodel van VDMXL helpen om het nieuwe evenwicht te bepalen?
•    Wat is het belang van benchmarking?
•    Hoe maak je strategisch keuzes terwijl de toekomst erg onzeker is?


Webinar 2 – Hoe borg je het nieuwe evenwicht binnen de dagelijkse onderhoudspraktijk?

01/12 om 11.00

Het coronavirus heeft de wereld veranderd. We moeten omgaan met een nieuwe realiteit en dit vraagt om een nieuwe aanpak. Wanneer alles anders is, en zekerheden uit het verleden niet meer bestaan, moet de focus worden verlegd. Wat is het nieuwe evenwicht? Moet de uptime omhoog omdat de vraag plots is toegenomen of is kostenbesparing de enige overlevingsstrategie?

Of er nu meer, minder of hetzelfde wordt geproduceerd: er moeten keuzes worden gemaakt. VDMXL, Value Driven Maintenance en Asset Management, heeft zich in de afgelopen decennia bewezen als een crisis-bestendige, integrale verbeteraanpak waarmee de beheer- en onderhoudsorganisatie goed onderbouwde keuzes kan maken om meerwaarde te creëren. Ook nu het evenwicht verschoven is. 

Op het programma:
•    Hoe werkt een maintenance & asset management organisatie?
•    Wat zijn belangrijke stuurmechanismes in de maintenance aorta? 
o    Mechanisme 1: de risico-matrix
o    Mechanisme 2: FMECA
o    Mechanisme 3: gatekeeping
o    Mechanisme 4: monteursgerichte werkvoorbereiding
o    Mechanisme 5: de terugkoppel loops
•    Hoe borg je het nieuwe evenwicht binnen de dagelijkse onderhoudspraktijk?

Webinar 3 – Investeren in crisistijd. Is dit verstandig en hoe doe je dat?

03/12 om 11.00

Naast alle onzekerheden over een toe- of afnemende productie en de persoonlijke veiligheid is ook de factor ‘tijd’ onduidelijk. Hoe lang gaat dit nog duren? Wanneer keren we terug naar een normale virusvrije wereld en hoe veel schade hebben we dan inmiddels opgelopen? Op het gebied van processen, de organisatie en technologie moeten - ondanks alle onzekerheden - keuzes worden gemaakt. Maar hoe maak je met een onzekere toekomst keuzes voor de lange termijn? 

Met Asset Portfolio Management beheren we op een actieve manier de “asset health” van onze installaties. Met predictive maintenance technieken volgen we de veroudering op en brengen we de risico’s in kaart. Dit resulteert in een LTAP (Long Term Asset Plan). De hele aanpak is een methode om de productiviteit en winstgevendheid in turbulente economische tijden te verbeteren, maar wie heeft het lef om nu te investeren?

Op het programma:
•    Wat is Asset Portfolio Management?
•    Wat is het belang van de Lange Termijn Asset Planning (LTAP) en levensduurbewaking?
•    Hoe kan predictive maintenance ons helpen?
•    CAPEX projecten evalueren: hoe doen we dit? 
•    Wat is de kracht van een goede business case? 

 

Webinar 4 – Hoe blijft de organisatie wendbaar bij steeds wijzigende marktomstandigheden?

17/12 om 11.00

Met de komst van het coronavirus hebben nagenoeg alle bedrijven hun zeilen moeten bijzetten. Waar focussen we op en wat betekent een andere werkwijze voor de organisatie en de individuele medewerker? In deze nieuwe realiteit moet de beheer- en onderhoudsorganisatie wendbaar worden en meebewegen om het nieuw economisch optimum te vinden tussen technische beschikbaarheid, onderhoudskosten, investeringen en veiligheid. 

Om het nieuwe evenwicht te kunnen vinden moeten we onze eigen prestatie kunnen meten. Maar hoe doen we dit? En hoe kunnen we vervolgens realistische doelen stellen? Als we dit in kaart hebben gebracht, is de volgende uitdaging om te anticiperen op veranderingen in de toekomst. Door verschillende toekomstscenario’s op te stellen, kunnen we inschatten wat bij ieder scenario de mogelijke impact is op de beheer- en onderhoudsorganisatie. 

Op het programma:
•    Externe focus: hoe blijf je in contact met je stakeholders?
•    Interne focus: hoe meet je je eigen prestaties? 
•    Hoe kunnen we ons voorbereiden op toekomstige veranderingen?
•    Hoe borgen we huidige en toekomstige werkwijze in standaard processen en organisatiemodellen?

Over de spreker

Peter Decaigny is zowel Master of Science Elektriciteit als bedrijfskundig ingenieur en startte zijn carrière 25 jaar terug bij Volvo Cars Gent. Daar heeft hij diverse functies vervuld in onderhoud, gaande van reliability engineer, verantwoordelijke van de centrale onderhoudsdiensten & de magazijnen tot manager van de onderhoudsprocessen binnen de verschillende productievestigingen in Zweden en België. Hier implementeerde hij de Value Driven Maintenance aanpak van Mainnovation en combineerde dit met de bestaande TPM-filosofie binnen Volvo Cars. Peter was van 2006 – 2009 Business Team Manager bij Siemens. In deze periode was hij oa Managing Director van de maintenance joint-venture in de papierindustrie in Duitsland.
 
Sinds 2009 is Peter consultant bij Mainnovation. Als partner is hij verantwoordelijk voor de activiteiten in België en Frankrijk. Daarnaast is hij zelf nog steeds betrokken als consultant bij projecten in de chemie, voeding, automobiel, discrete manufacturing, pharma en de infrastructuurwereld.

 

In samenwerking met

 

Over de BEMAS Distance Learning Cloud

De distance learning cloud van BEMAS werkt op basis van html5 technologie die standaard zit ingebakken in alle moderne browsers. Installatie van een app of plug-in is NIET nodig.

Wat moet u zelf voorzien:

  • PC, Laptop of tablet met internetconnectie en geluid.
  • Gebruik als browser bij voorkeur Google Chrome. Mozilla Firefox, Safari en Edge werken ook.  Internet explorer is niet geschikt. U kan tevoren uw browser testen op html5 compatibiliteit.
  • We raden ten stelligste aan om een headset (oortelefoon met microfoon) te gerbuiken om achtergrondgeluid zo veel mogelijk te vermijden.
  • Om te interageren met de andere deelnemers en lesgever is het aangewezen om ook over een microfoon te beschikken.

Wie dit wenst, kan ontdekken hoe de distance learning cloud van BEMAS werkt aan de hand van een youtubefilmpje. Je kan ook inloggen en testen (eventueel samen met collega’s) op deze demo-omgeving. Gebruik als naam ‘Test’ en als wachtwoord ‘guest’.

 

Meer informatie vindt u hier.

 

Datum:
dinsdag 24/11/2020 - 15:00
donderdag 17/12/2020 - 16:00
Taal:
Nederlands
Ledenprijs:
gratis
Prijs niet-leden:
€ 10 per webinar
Georganiseerd door:
BEMAS
Activiteitstype:
Webinar