Van een reactieve naar een proactieve aanpak van de lijnstops bij BP Castrol
Presentatie en uniek bedrijfsbezoek tijdens de lijnstop bij het Technisch Team van het Jaar 2026
Bekijk de opname van dit seminar in onze webshop
Als verantwoordelijke voor een technische dienst bestaat de dagelijkse uitdaging erin om productiecontinuïteit, veiligheid, kwaliteit en onderhoudsefficiëntie met elkaar te verzoenen. Zeker in een omgeving met veel productvariatie, strenge kwaliteitsvereisten en verouderde assets wordt onderhoud snel complex. Storingen, lijnstops en ad-hocinterventies zetten druk op het team, bemoeilijken de planning en maken het lastig om structureel te verbeteren.
Bij BP Castrol Gent was die realiteit enkele jaren geleden herkenbaar. De site in de Gentse haven mengt en vult meer dan 130 verschillende smeermiddelformulaties af voor automotive en industriële toepassingen. Onderhoud verliep er jarenlang vooral reactief, met beperkte voorspelbaarheid en veel druk op mensen en installaties. Vandaag werkt het technische team op een meer gestructureerde en planmatige manier, met duidelijke rollen, meer focus op preventief onderhoud en een nauwe samenwerking met operations en HSEQ.
Tijdens dit seminar krijg je inzicht in hoe die evolutie stap voor stap is aangepakt. Niet via één grote technologische ingreep, maar door consequent te werken aan onderhoudsbasics, uitvoeringsdiscipline, samenwerking en continue verbetering. Je ontdekt hoe BP Castrol Gent de betrouwbaarheid van kritische productielijnen heeft verhoogd en hoe dat bijdraagt aan meer rust, veiligheid en voorspelbaarheid op de werkvloer.µ
Daarnaast krijg je een unieke inkijk tijdens de onderhoudsstop van lijn 6, de één-liter-lijn in Filling waar onder meer de gekende Startpack-verpakking wordt gevuld. Tijdens het bedrijfsbezoek krijg je live toelichting bij deze lijn en bij de manier waarop het team onderhoud organiseert en opvolgt.
Opgelet: De plaatsen voor dit seminar zijn beperkt tot 20 plaatsen.
Inhoud van het seminar
- De context van BP Castrol Gent
- Van reactief naar proactief onderhoud
- Hoe de technische dienst evolueerde van storingsgedreven werken naar een meer planmatige aanpak
- De rol van onderhoudsbasics, discipline en duidelijke verantwoordelijkheden
- Impact op rust, veiligheid en voorspelbaarheid op de werkvloer
- Verbetering van de betrouwbaarheid van kritische productielijnen
- Concrete voorbeelden uit het meerjarige transformatietraject
- Hoe lijnstops beter onder controle worden gebracht
- Lessen uit de aanpak van terugkerende storingen
- Gebruik van Ultimo en concrete onderhoudstools
- Hoe BP Castrol onderhoudsprocessen ondersteunt met Ultimo
- Voorbeelden van tools en werkwijzen die structuur brengen in planning en opvolging
- Inzichten die deelnemers kunnen vertalen naar hun eigen onderhoudsorganisatie
- Live bedrijfsbezoek tijdens de stop van lijn 6
- Rondleiding bij de één-liter-productielijn in Filling
- Praktische observaties tijdens een reële onderhoudsstop
Je leert hoe een technisch team stap voor stap meer grip krijgt op lijnstops, onderhoudsplanning en betrouwbaarheid. Je krijgt concrete inzichten uit de praktijk van BP Castrol Gent en ziet tijdens de rondgang hoe onderhoud tijdens een lijnstop wordt aangepakt. Schrijf je in voor dit exclusieve seminar en bedrijfsbezoek bij het Technisch Team van het Jaar 2026.
Doelgroep
Dit seminar richt zich in het bijzonder tot maintenance managers, reliability engineers en verantwoordelijken van technische diensten bij asset owners, met een specifieke relevantie voor KMO’s en middelgrote bedrijven in fast-moving consumer goods en productieomgevingen.
De plaatsen voor dit bedrijfsbezoek zijn beperkt. BEMAS behoudt zich het recht voor om inschrijvingen te bevestigen op basis van de beschikbare capaciteit en de aansluiting bij het vermelde doelpubliek.
Exclusief bezoek, max. aantal plaatsen: 20
Programma
- 13 u. Start met koffie
- 13.30 u. Presentatie over de aanpak van lijnstops bij BP Castrol
- 14.30 u. Bedrijfsbezoek
- 15.30 u. Nabespreking
- 16 u. Voorziene einde
Mee te brengen PBM’s
- Lange mouwen en broek (geen t-shirts, korte broeken of jurken)
- Veiligheidsschoenen
- Fluohesje
- Helm
- Gehoorbescherming (oordoppen volstaan)
- Veiligheidsbril
Tijdens de rondgang zijn foto’s niet toegestaan
Over de spreker
Jelse Leroy is Maintenance Manager bij bp Castrol Gent. Hij is verantwoordelijk voor de onderhoudsstrategie van de Castrol-site in Gent, met aandacht voor integrity management, langetermijnplanning, CAPEX-projecten, dagelijkse onderhoudsactiviteiten, middellangetermijnplanning en preventief onderhoud.
Hij bouwde binnen bp een brede operationele ervaring op. Voor zijn huidige functie was hij Team Leader Blending en Production Supervisor in de Filling-afdeling, waar hij teams aanstuurde in een productieomgeving met hoge kwaliteits- en HSSE-vereisten. Eerder werkte hij als process engineer rond cleaning validation bij Johnson & Johnson.
Jelse studeerde Bioscience Engineering: Chemistry and Biotechnology aan Universiteit Gent en behaalde zijn masterdiploma magna cum laude. Daarnaast volgde hij bij BEMAS een traject rond Maintenance and Asset Management, met een project rond cost control optimisation in maintenance, en behaalde hij in 2024 zijn SMRP-certificering.
Als Maintenance Manager was hij nauw betrokken bij de meerjarige transformatie van het onderhoudsteam van bp Castrol Gent: van een voornamelijk reactieve werking naar een meer planmatige en voorspelbare onderhoudsorganisatie. Dat traject droeg bij aan de erkenning van het team als Technisch Team van het Jaar 2026.