Opname: Van een reactieve naar een proactieve aanpak van de lijnstops bij BP Castrol
Inhoud van het seminar
- De context van BP Castrol Gent
- Van reactief naar proactief onderhoud
- Hoe de technische dienst evolueerde van storingsgedreven werken naar een meer planmatige aanpak
- De rol van onderhoudsbasics, discipline en duidelijke verantwoordelijkheden
- Impact op rust, veiligheid en voorspelbaarheid op de werkvloer
- Verbetering van de betrouwbaarheid van kritische productielijnen
- Concrete voorbeelden uit het meerjarige transformatietraject
- Hoe lijnstops beter onder controle worden gebracht
- Lessen uit de aanpak van terugkerende storingen
- Gebruik van Ultimo en concrete onderhoudstools
- Hoe BP Castrol onderhoudsprocessen ondersteunt met Ultimo
- Voorbeelden van tools en werkwijzen die structuur brengen in planning en opvolging
- Inzichten die deelnemers kunnen vertalen naar hun eigen onderhoudsorganisatie
Over de spreker
Jelse Leroy is Maintenance Manager bij bp Castrol Gent. Hij is verantwoordelijk voor de onderhoudsstrategie van de Castrol-site in Gent, met aandacht voor integrity management, langetermijnplanning, CAPEX-projecten, dagelijkse onderhoudsactiviteiten, middellangetermijnplanning en preventief onderhoud.
Hij bouwde binnen bp een brede operationele ervaring op. Voor zijn huidige functie was hij Team Leader Blending en Production Supervisor in de Filling-afdeling, waar hij teams aanstuurde in een productieomgeving met hoge kwaliteits- en HSSE-vereisten. Eerder werkte hij als process engineer rond cleaning validation bij Johnson & Johnson.
Jelse studeerde Bioscience Engineering: Chemistry and Biotechnology aan Universiteit Gent en behaalde zijn masterdiploma magna cum laude. Daarnaast volgde hij bij BEMAS een traject rond Maintenance and Asset Management, met een project rond cost control optimisation in maintenance, en behaalde hij in 2024 zijn SMRP-certificering.
Als Maintenance Manager was hij nauw betrokken bij de meerjarige transformatie van het onderhoudsteam van bp Castrol Gent: van een voornamelijk reactieve werking naar een meer planmatige en voorspelbare onderhoudsorganisatie. Dat traject droeg bij aan de erkenning van het team als Technisch Team van het Jaar 2026.
