IRE est Équipe Technique de l’Année 2026, Lutosa remporte le prix du public

Avec cette remise des prix, BEMAS souhaite mettre en lumière tant la gestion humaine que l’engagement quotidien à améliorer la maintenance et les performances des entreprises.

Les finalistes ABM-TECNA, IRE et Lutosa ont présenté leurs équipes techniques et partagé les défis qu’ils ont récemment relevés.

Le jury a particulièrement salué l’approche structurée et la transparence de la démarche, pilotée par un manager très impliqué. Les indicateurs et documents partagés, concrets et accessibles, ont permis de comprendre clairement les actions mises en place ainsi que leur logique. L’originalité de l’approche, construite en parallèle avec des pratiques internes, ainsi que la capacité à objectiver les résultats à l’aide d’éléments tangibles, ont fortement contribué à la crédibilité du projet d’amélioration.

Cette réalisation illustre comment une organisation peut évoluer vers un niveau de maturité élevé en s’appuyant sur des bases solides, une vision claire et une exécution rigoureuse.

Le prix du public a été attribué à Lutosa.

Dans un contexte de forte concurrence internationale, l’équipe a engagé une transformation ambitieuse de son organisation technique afin de positionner la maintenance comme un réel centre de valeur. En structurant les activités autour de la gestion humaine du changement, de la fiabilité, elle a posé les bases d’une amélioration durable de la disponibilité des installations.

Le jury reconnaît l’ampleur du travail réalisé et les efforts fournis. Ce projet démontre le potentiel d’une transformation structurée de la maintenance vers un modèle orienté valeur et amélioration continue.

ABM-TECNA – Comprendre la défaillance pour fiabiliser durablement les machines tournantes
 L’équipe se distingue par une approche approfondie de l’analyse des défaillances sur machines tournantes dans une relation centrée sur le client. En allant au-delà des symptômes pour identifier les causes racines, elle transforme chaque intervention en opportunité d’apprentissage et d’amélioration. Cette démarche permet aux clients de renforcer durablement la fiabilité de leurs équipements. Le jury apprécie chez une PME l’investissement technique et humain, notamment en synergie avec les établissements d’enseignement technique.

IRE – Retour aux fondamentaux pour sécuriser des installations critiques
 Dans un environnement à fortes exigences réglementaires, l’équipe a mené une transformation en profondeur de son organisation technique. En structurant les processus, en clarifiant les rôles et en renforçant le pilotage de la performance, elle a restauré la confiance et amélioré la fiabilité des installations critiques. Ce cas met en évidence l’importance des fondamentaux dans des contextes complexes.

Lutosa – Faire de la maintenance un centre de valeur
 Face à un contexte industriel exigeant, l’équipe a repensé son organisation technique pour positionner la maintenance comme levier de performance. En structurant les activités autour de la fiabilité, de la planification et de l’exécution, elle a amélioré la disponibilité des installations et renforcé la professionnalisation des équipes. Cette transformation illustre une approche orientée valeur et amélioration continue.