VDMXL Session - Comment piloter notre organisation avec les données saisies dans notre progiciel GMAO (ou EAM) ?

Maintenance Management
Membres
0,00 €
Non-membres
35,00 €

On ne peut améliorer que ce que nous mesurons. Mais comment démarrer cela en maintenance ? De nombreuses entreprises disposent depuis des années de systèmes GMAO (ou EAM) remplis de toutes sortes de données. Mais que faisons-nous de ces données ensuite ? Comment utiliser ces données pour piloter notre organisation ? 

Dans les livres de gestion, nous pouvons trouver des centaines d'indicateurs, mais avec lesquels pouvons-nous commencer ? Les indicateurs doivent également être SMART. S'agit-il d'un outil pour la direction ou pouvons-nous également les utiliser en maintenance ? 

Au cours de ce webinar, l’objectif est d'expliquer les bases de la gestion de la maintenance avec des KPI. Comment démarrer et comment utiliser les indicateurs pour piloter efficacement ? Les indicateurs peuvent-ils soutenir une stratégie ? comment éviter que les indicateurs ne soient utilisés de manière inappropriée ? Pour les organisations qui ont déjà une longueur d'avance, les KPI peuvent également aider à soutenir les prochaines étapes de la maturité. Quelles sont les étapes logiques et comment les mettre en place ?

 

Au cours du webinaire, nous souhaitons répondre aux questions suivantes :

  • Quels sont les indicateurs de base pour piloter un organisme de maintenance ?
  • Quels sont les indicateurs avancés et retardés ?
  • Mes données ne sont pas fiables. Que faire maintenant ?
  • Indicateurs SMART : qu'est-ce que cela signifie pour la maintenance ?
  • Quelle est la différence entre les ICP et les IP ?
  • Des ICP à piloter - à battre - à contrôler ?
  • La valeur et les erreurs liées aux indicateurs de benchmarking
  • Utiliser les bons indicateurs pour atteindre des objectifs spécifiques
  • Comment s'assurer que nous utilisons des indicateurs ?
  • Analyser les indicateurs au lieu de les collecter ?


EAM :       Enterprise asset management 
SMART :    Spécifique - Mesurable – Atteignable - Réaliste - Limité dans le temps
 

En collaboration avec

BEMAS Corporate Sponsors