Nouvel équilibre : Investir en temps de crise. Est-ce sage et comment le faire ?
Le coronavirus s'est emparé du monde. Les certitudes ont été mises sens dessus dessous. La production stagne ou a fortement augmenté. Devrions-nous nous concentrer à présent sur le temps de fonctionnement ou sur le contrôle des coûts ? Et que signifie une méthode de travail différente pour l'organisation et l'employé ? L'équilibre s'est déplacé. Une nouvelle réalité exige de la clarté, de l'agilité et une nouvelle vision de l'avenir.
Mainnovation est le fondateur de VDMXL, une méthode mondialement reconnue pour une maintenance et une gestion d'actifs à valeur ajoutée, qui a fait ses preuves au cours des dernières décennies en tant qu'approche d'amélioration intégrée à l'épreuve des crises, permettant à l'organisation de maintenance de faire des choix bien fondés pour créer de la valeur ajoutée. Le coronavirus nous oblige à devenir agiles et à nous adapter à une nouvelle réalité. Avec cette série de webinaires, nous proposons des outils pratiques pour trouver le nouvel optimum économique entre disponibilité technique, coûts de maintenance, investissements et sécurité.
Programme
En plus de toutes les incertitudes concernant l'augmentation ou la diminution de la production et de la sécurité des personnes, le facteur "temps" n'est pas non plus très clair. Combien de temps cela va-t-il encore durer ? Quand reviendrons-nous à un monde normal sans virus et quels sont les dommages que nous aurons subis entre-temps ? Dans le domaine des procédés, de l'organisation et de la technologie, malgré toutes ces incertitudes, des choix doivent être faits. Mais comment faire des choix à long terme avec un avenir incertain ?
Grâce à la Gestion de Portefeuille d'Actifs, nous gérons activement la "santé" de nos actifs ou installations. Grâce aux techniques de maintenance prédictive, nous suivons le vieillissement et cartographions les risques. Il en résulte un LTAP (Long Term Asset Plan). Toute cette approche est une méthode pour améliorer la productivité et la rentabilité en période de turbulences économiques, mais qui a le courage d'investir maintenant ?
Contenu de ce webinaire :
- Qu'est-ce que la gestion de portefeuille d'actifs ?
- Quelle est l'importance de la planification à long terme des actifs (LTAP) et du suivi du cycle de vie ?
- Comment la maintenance prédictive peut-elle nous aider ?
- Évaluation des projets CAPEX : comment faire ?
- Quel est le pouvoir d'un bon business case ?
Les orateurs
Serge Vanden Bulcke
Après des études en sciences de l’ingénieur à l’UCL, Serge a passé quelques années dans la conception et réalisation d’appareils de mélange et de broyage de produits pulvérulents d’abord, d’appareils de manutention et transport automatiques ensuite.
Depuis 2000, il accompagne des organisations de maintenance dans la professionnalisation de leurs processus, et l’utilisation de leur GMAO. Au gré de la réalisation de tels projets d’amélioration de l’organisation, Serge a pu acquérir ces dernières années une solide expérience en matière de gestion de maintenance et d’Asset Management, ainsi qu’en matière de conduite du changement souvent inhérent à ce type de projets. Serge a rejoint Mainnovation en 2013. Il a également suivi avec fruit la formation en Asset Management certifiée par l’Institute of Asset Management (IAM).
Xavier Humel
Xavier a environ 25 ans d’expérience dans la transformation des entreprises et la conduite du changement. Il a débuté sa carrière en tant que consultant en Excellence Opérationnelle et s’est rapidement focalisé sur les problématiques liées à la maintenance. il a ensuite occupé différents postes fonctionnels ou opérationnels au sein d’entreprises du secteur de l’Industrie et de l’Energie. Il a rejoint Mainnovation récemment où il est en charge de développer et piloter les activités en France.
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