Nouvel équilibre : Comment l'organisation peut-t-elle rester agile dans des conditions de marché en constante évolution ?
Le coronavirus s'est emparé du monde. Les certitudes ont été mises sens dessus dessous. La production stagne ou a fortement augmenté. Devrions-nous nous concentrer à présent sur le temps de fonctionnement ou sur le contrôle des coûts ? Et que signifie une méthode de travail différente pour l'organisation et l'employé ? L'équilibre s'est déplacé. Une nouvelle réalité exige de la clarté, de l'agilité et une nouvelle vision de l'avenir.
Mainnovation est le fondateur de VDMXL, une méthode mondialement reconnue pour une maintenance et une gestion d'actifs à valeur ajoutée, qui a fait ses preuves au cours des dernières décennies en tant qu'approche d'amélioration intégrée à l'épreuve des crises, permettant à l'organisation de maintenance de faire des choix bien fondés pour créer de la valeur ajoutée. Le coronavirus nous oblige à devenir agiles et à nous adapter à une nouvelle réalité. Avec cette série de webinaires, nous proposons des outils pratiques pour trouver le nouvel optimum économique entre disponibilité technique, coûts de maintenance, investissements et sécurité.
Programme
Avec l'arrivée du coronavirus corona, presque toutes les entreprises ont dû s’adapter. Sur quoi devons-nous nous concentrer à présent et que signifie un mode de travail différent pour l'organisation et chaque individu ? Dans cette nouvelle réalité, l'organisation de maintenance et de gestion d’actifs doit devenir agile et pouvoir évoluer pour trouver un nouvel optimum économique entre disponibilité technique, coûts de maintenance, investissements et sécurité.
Afin de trouver ce nouvel équilibre, nous devons être en mesure de mesurer nos propres performances. Mais comment faire ? Et comment pouvons-nous alors fixer des objectifs réalistes ? Une fois mis en place, le prochain défi consiste à anticiper les changements futurs. En élaborant différents scénarios, nous pouvons estimer l'impact possible de chaque scénario sur l'organisation de maintenance et de gestion d’actifs.
Contenu de ce webinaire :
- Focalisation externe : comment rester en contact avec vos parties prenantes ?
- Focalisation interne : comment mesurer vos propres performances ?
- Comment pouvons-nous nous préparer aux changements futurs ?
- Comment ancrer les méthodes de travail actuelles et futures dans les processus et modèles organisationnels standard ?
Les orateurs
Serge Vanden Bulcke
Après des études en sciences de l’ingénieur à l’UCL, Serge a passé quelques années dans la conception et réalisation d’appareils de mélange et de broyage de produits pulvérulents d’abord, d’appareils de manutention et transport automatiques ensuite.
Depuis 2000, il accompagne des organisations de maintenance dans la professionnalisation de leurs processus, et l’utilisation de leur GMAO. Au gré de la réalisation de tels projets d’amélioration de l’organisation, Serge a pu acquérir ces dernières années une solide expérience en matière de gestion de maintenance et d’Asset Management, ainsi qu’en matière de conduite du changement souvent inhérent à ce type de projets. Serge a rejoint Mainnovation en 2013. Il a également suivi avec fruit la formation en Asset Management certifiée par l’Institute of Asset Management (IAM).
Xavier Humel
Xavier a environ 25 ans d’expérience dans la transformation des entreprises et la conduite du changement. Il a débuté sa carrière en tant que consultant en Excellence Opérationnelle et s’est rapidement focalisé sur les problématiques liées à la maintenance. il a ensuite occupé différents postes fonctionnels ou opérationnels au sein d’entreprises du secteur de l’Industrie et de l’Energie. Il a rejoint Mainnovation récemment où il est en charge de développer et piloter les activités en France.
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