The (New) Asset Management Handbook – A Guide to ISO55000

ATTENTION : ce livre n'est disponible qu'en anglais !

Commentaires de l'auteur 

Bien sûr, il y a des moments où les conditions du marché et les contraintes financières exigent des investissements moins optimaux. Les organisations qui pratiquent la gestion des actifs sont mieux préparées à de telles conditions parce qu'elles ont une image claire des résultats des décisions et peuvent prioriser les investissements, même s'ils sont limités.

Les approches de gestion de l'actif exprimées dans le nouveau manuel de gestion de l'actif sont conçues pour relier la haute direction à la base d'actifs physiques en utilisant un concept appelé ligne de visée. Les cadres de gestion des actifs exigent que la valeur et le risque acceptable soient définis et compris à tous les niveaux de l'organisation. Cela permet d'aligner la prise de décision à tous les niveaux de l'organisation afin d'obtenir de la valeur des actifs à un niveau de risque acceptable.

Description principale 

Introduction par Terrence O' Hanlon
Avant-propos de David McKeown

Chapitre 1 : ISO55000 - Tout est question de valeur par Rhys Davies

Chapitre 2 : L'impact d'ISO55000 par Thomas Smith

Chapitre 3 : L'application d'ISO55000 par Terry Wireman

Chapitre 4 : Préparer votre organisation à l'aventure de la gestion des biens par Scott Morris

Chapitre 5 : L'évaluation comme outil de transformation de la gestion des actifs par Grahame Fogel, Dean Griffin et PJ Vlok

Chapitre 6 : La prise de décision en matière de gestion des actifs par John Woodhouse

Chapitre 7 : Transformer la gestion d'actifs en bénéfices réels par action par Robert DiStefano & Scott McWilliams

Chapitre 8 : Déclarer la valeur d'un système de gestion d'actifs par Grahame Fogel et Stefan Swanepoel

Chapitre 9 : Culture, leadership et comportement : L'influence sur la gestion des actifs par Joao Lafraia et John Hardwick

Chapitre 10 : Uptime Elements - Un système de fiabilité pour la gestion des performances des actifs par Terrence O'Hanlon

Chapitre 11 : Modèle d'optimisation des actifs par Jeff Smith

Chapitre 12 : Qu'est-ce que la gestion de la performance des actifs ? par David Armstrong

Chapitre 13 : Analyse du coût du cycle de vie par Paul Barringer

Chapitre 14 : Gestion des risques et de la fiabilité pour la disponibilité des actifs par Tom Van Hardeveld

Chapitre 15 : Pourquoi s'intéresser à l'assurance par Ian Barnard

Chapitre 16 : CAPEX à OPEX ; combler le fossé par Bob DeStefano, Will Goetz & Bruno Storino

• Partie 1 : Projets d'investissement, préparation opérationnelle et risques commerciaux : Maximiser le rendement des nouveaux actifs
• Partie 2 : Préparation opérationnelle : Combler le fossé entre la construction et l'exploitation des nouvelles immobilisations
• Partie 3 : Votre programme de gestion des actifs repose-t-il sur un château de cartes ? L'importance de créer une base solide

Chapitre 17 : Le concept de ligne de mire pour aligner les parties prenantes de la gestion du patrimoine par Terry Wireman

Chapitre 18 : Approches du processus de gestion du patrimoine basées sur des normes par Ramesh Gulati

Bibliographie et ressources par Terrence O'Hanlon