Utilisation de l’outil de production

Formation
Maintenance Management

Rien n'est plus précieux que d'assurer le maintien en fonctionnement de l'outil de production
Mais comment ? 
La BEMAS vous propose une formation de 4h très pratique sur le sujet. 

Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management.

 

 

 

Outil de production

Contenu

  • La roue de Deming dans l’utilisation des actifs
  • Mesure et analyse des pertes
  • Quid de la disponibilité (availability) et de l’indisponibilité (unavailability): types et définitions
  • Qu’est-ce que l’uptime ?
  • Qu’est-ce que l’OEE (TRG)? (introduction au sujet)
  • Que représentent le taux de fréquence de défaillances, le MTBF et le MTBM?
  • La différence entre MTBF et MTTF?
  • Qu’est-ce que la maintenabilité, le MTTR et le MDT?
  • La relation entre la disponibilité (availability) , MTBF et MTTR (formule)
  • Première introduction à la TPM: Les 8 piliers de la TPM (pas en détails)

Objectifs d'apprentissage

  • Pouvoir nommer et comprendre les différents types de maintenance.
  • Acquérir une méthode pour comprendre les principales causes des pertes de temps ou d'arrêt et qu’est-il possible de faire à ce sujet? (Pareto Availability Killers)
  • Pouvoir distinguer les différents types de disponibilités ainsi que la différence avec l’uptime.
  • Comprendre les composants de l’OEE (TRG), et savoir faire la différence avec la disponibilité.
  • Comprendre la relation entre MTBF, MTTR et la disponibilité.
  • Pouvoir calculer l’MTBF d’une ligne de production.
  • Comprendre différence entre le MTBF et le MTTF.
  • Pouvoir distinguer les différentes interprétations du MTTR, comprendre les composants du MTTR, comprendre la relation avec la maintenabilité, savoir calculer le MTTR d’une ligne de production, connaître la différence avec le MDT.
  • Comprendre la relation entre MTBF, MTTR et la disponibilité.
  • Mieux saisir les ratios moyens et les meilleurs ratios et autres OEE dans les différentes industries.

 

 

Public

Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction. Cette formation de 4 heures s’adresse :

  • aux Ingénieurs en maintenance ayant peu ou pas de base et de connaissance ;
  • aux Techniciens appelés à prendre en main des projets de fiabilisation ;
  • aux Responsables de production qui souhaitent devenir Responsables de maintenance.
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Votre formateur

Serge Vanden Bulcke est Ingénieur civil (diplômé de l’UCL). Il a passé quelques années dans la conception et réalisation d’appareils de mélange, de broyage de produits pulvérulents d’abord, d’appareils de manutentions automatiques ensuite.

Depuis 1996, il poursuit une activité dans l’automatisation industrielle, et plus particulièrement de développement et de mise en service de systèmes d’automatisation et de suivi de production. Parallèlement, il assure des projets d’optimisation de l’organisation de maintenance depuis 2001, le plus souvent accompagné d’implémentation de GMAO. Au gré de la réalisation de tels projets d’amélioration de l’organisation, Serge a pu acquérir une solide expérience en matière de gestion de maintenance et d’Asset Management ainsi qu’en matière de Gestion du changement souvent inhérente à ce type de projets. Il est certifié en Asset Management par l’Institute of Asset Management (IAM).

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