Préparation et planification des travaux de maintenance
Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction.
Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management.
Contenu
- Introduction
- Les différents processus, rôles et responsabilités liés
- Processus de gestion des interventions de maintenance
- Identification de travail
- Approuver les ordres de travail
- Priorités
- Préparation des interventions
- Ce qui est entendu par une préparation de travail, les différents aspects d’une bonne préparation
- Préparations de travail en vue du Maintenance à haute précision (MHP)
- L’erreur humaine
- Les lignes directrices pour des valeurs cibles pour des interventions techniques de précision
- Des exemples de bons de travail préparés
- Planification des interventions
- Le processus de gestion de la planification
- Pourquoi planifier
- Planification multi-termes, la planification à long terme
- Les outils de planification
- Indicateurs dans le processus Préparation & Planification ? carnet de maintenance (maintenance backlog)
- Exercices
- Mettre en place et utiliser une matrice de priorisation
- Réaliser en groupe une préparation complète d’une intervention complexe
- Calcul de l’en-cours et planification à long terme
Objectifs d'apprentissage
Définir et mettre en place les structures et les processus nécessaires à une préparation et à une planification effective et efficiente.
Public
Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction. Cette formation s’adresse :
- aux Ingénieurs en maintenance ayant peu ou pas de base et de connaissance ;
- aux Techniciens appelés à prendre en main des projets de fiabilisation ;
- aux Responsables de production qui souhaitent devenir Responsables de maintenance.
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Vous pourriez également être intéressé par la formation "Préparation et planification des grands arrêts" qui a lieu le même jour.
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Votre formateur
Frederic Swoboda possède un Master en sciences de l’ingénieur en électricité/électronique délivré par l’ISICHT. Il a également une candidature en mathématiques de l’UCL. Il a au fil des 25 dernières années acquis une solide expérience industrielle principalement dans le milieu pharmaceutique dans des domaines aussi variés que la production, la maintenance opérationnelle, la fiabilité, la gestion d’investissements, la compliance et l’amélioration continue.
De par sa vision à 360°, il accompagne, à présent depuis 3 ans chez Mainnovation, les entreprises dans leur transformation stratégique aussi bien au point de vue organisationnel, que de la mise en place de processus et méthodologies efficaces permettant l’optimisation de la gestion des actifs physiques et la création de valeur.
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