Management performant : Coaching d'équipe

Comment accompagner ses collaborateurs, les soutenir, les motiver et les impliquer lors de changement(s) au sein de l’entreprise ? Pour que cela se passe au mieux, divers paramètres doivent être pris en compte.  Bien coacher ses équipes est un excellent levier pour un management plus humain et plus performant. Et ce n’est pas apporter des solutions toutes faites mais bien de permettre à vos collaborateurs de trouver par eux-mêmes les solutions aux contraintes rencontrées.

Objectifs d’apprentissage

Cette formation unique vous aide à influencer positivement vos équipes techniques et a pour objectif de donner tous les outils concrets permettant d’obtenir des résultats opérationnels.

Les atouts de cette formation

La formation est orientée pratique avec beaucoup d’exercices, d’échange, de partage et de feedback. Les participants seront au centre du processus de formation.

Méthodologie

80% pratique, 20% théorique. Les participants sont mis en action dès les premières minutes. Des exercices ciblés permettent de prendre conscience directement des difficultés et blocages. Grâce à un feedback dirigé par le coach et les collègues, les bonnes pratiques et les pièges à éviter sont synthétisés et concrètement exprimés dans des outils applicables immédiatement sur le terrain.

Programme

Objectifs : 

1. Aider les collègues à sortir de leur zone de confort en les aidant à comprendre et accepter les étapes du changement.
   • ​​Explication de la courbe de deuil du changement et du rôle du manager pour aider le collaborateur à s’impliquer dans la nouvelle situation
2. Savoir utiliser les motivations des collègues
   • ​​Utilisation du leadership transformationnel et approfondissement de la partie coaching (qui est la plus-value d’un bon leader)
   • Mise en évidence des limites que le collaborateur se met lui-même.

Public

Chefs d’équipe, Directeur d’entreprise, Manager de maintenance ou de production, Gestionnaire des Ressources humaines, Techniciens, Ingénieurs, ...