Maintenance Business Game - Comment déterminer la stratégie de maintenance adaptée à votre entreprise ?
La BEMAS organise une journée exceptionnelle sur l’introduction au monde et à la philosophie de la Maintenance: The GAME - The Great Asset Management Experience.
Au cours de ce jeu interactif, la méthodologie VDM ® sera utilisée pour adapter l’orientation de votre service de maintenance virtuel à de nouveaux défis. Les participants peuvent retirer de ce jeu de l'expérience et l'utiliser pour démontrer clairement la valeur de la maintenance au sein de leur propre organisation et pour déterminer où peuvent exister des possibilités d'amélioration.
Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management
Comment se déroule une partie de « The GAME »?
« The GAME » est un jeu d’entreprise interactif pour les professionnels de la Maintenance et de la Gestion des Actifs. Dans « The GAME », différents équipes gèrent le département de maintenance d’une société pharmaceutique fictive. Ils rentrent en compétition pour créer le maximum de valeur. En jouant à ce jeu orienté business, les participants apprennent à mesurer la performance des activités de Maintenance et de Gestion des Actifs. Pour cela ils utilisent des indicateurs clés de performance (KPI), des données de benchmark et les bonnes pratiques telles que RCM, TPM et RBI. Ce jeu d’entreprise « The GAME » signifie « The Great Asset Management Experience ».
- 4-8 équipes en compétition.
- 5 tours avec à chaque fois des objectifs différents
- L’utilisation de rapports de benchmark et de KPI
- Calcul en temps réel de l’impact des choix de gestion sur la valeur
- Différents segments théoriques basés sur notre méthodologie VDMXL (Value Driven Maintenance & Asset Management)
- Des études de cas à l’appui des segments théoriques
- Un trophée « The GAME » pour l’équipe qui crée le plus de valeur
- L’expérience d’un apprentissage intensif et ludique
- Un temps de Team-Building
Objectifs d'apprentissage
- Pouvoir identifier la stratégie de maintenance la plus appropriée
- Calculer l’inducteur de valeur dominant dans la maintenance
- Comprendre l'impact des décisions prises au sein de la maintenance au niveau des KPI’s et des flux de trésorerie de l'entreprise
- Savoir comment lire et interpréter des graphiques de benchmark
- Sélectionner les bonnes pratiques de maintenance pour réaliser une amélioration efficace
Le jeu se déroule en 5 tours tout au long de la journée.
Au début de chaque tour, nous aborderons sous la forme de présentations plus théorique les points suivants :
- Pourquoi la maintenance ? => L’histoire de la maintenance
- Les différents types de maintenance :
- Préventive : conditionnelle, périodique (time-based), prédictive
- Maintenance réactive (run to failure)
- Maintenance corrective
- La roue de Deming dans l’utilisation des actifs
- Mesure et analyse des pertes
- Disponibilité (availability) et Indisponibilité (unavailability) : types et définitions
- Qu’est-ce que l’OEE (TRG) ? (Introduction au sujet)
- Que représentent le taux de fréquence de défaillances, le MTBF et le MTBM ?
- La différence entre MTBF et MTTF ?
- Qu’est-ce que la maintenabilité, le MTTR et le MDT ?
- La relation entre la disponibilité (availability), MTBF et MTTR (formule)
Exercices réalisés lors de la session
- Calcul d’un MTBF et d’un MTTR
- Calcul de la disponibilité, du MTBF et du MTTR d’une cellule de production
"Grâce à des arguments bien amenés et clairement expliqués, un formation particulièrement interactive et intéressante, combinant pratique et théorie."
"Je recommanderai cette activité à mes collègues du staff technique. Ils pourraient ainsi vivre une autre manière d’aborder un service de maintenance. Il est difficile de changer les habitudes ET ce jeu est vraiment une bonne manière de se rendre compte qu’il existe d’autres méthodes efficaces"
Public
Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction. Cette formation s’adresse :
- aux Ingénieurs en maintenance ayant peu ou pas de base et de connaissance ;
- aux Techniciens appelés à prendre en main des projets de fiabilisation ;
- aux Responsables de production qui souhaitent devenir Responsables de maintenance.
Votre formateur
Serge Vanden Bulcke est Ingénieur civil Mécanicien (diplômé de l’UCL). Il a passé quelques années dans la conception, le réalisation et l’automatisation d’appareils de mélange, de broyage et de transport ainsi des appareils de manutentions automatiques.
Depuis plus de 25 ans (dont plus de 10 ans chez Mainnovation), il accompagne des organisations dans la professionnalisation de leurs pratiques de maintenance et de Gestion d’actifs, abordant le plus souvent les sujets de clarification des rôles et responsabilités pour un meilleur pilotage de l’organisation, l’utilisation du système EAM et la maîtrise de la fiabilité des assets. Au gré de la réalisation de tels projets d’accompagnement, Serge a pu acquérir une solide expérience en matière de gestion de Maintenance et d’Asset Management ainsi qu’en matière de Gestion du changement souvent inhérent à ce type de projets. Il est également certifié en Asset Management par l’Institute of Asset Management (IAM).
Veuillez vous inscrire min. 2 semaines avant la date. Le PO peut être fourni plus tard.
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