Les 7 étapes de la fiabilité basées sur FRACAS (Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System)
Introduction
Les incidents survenus dans l'industrie ces dernières années ont souligné l'importance d'améliorer l'intégrité des actifs. PAS55 et ISO55000 ont été développées pour mettre en œuvre une approche descendante de la gestion des biens tout au long de leur cycle de vie. L'objectif est de le faire de manière à garantir une fiabilité, une disponibilité et une maintenabilité maximales, et ce de manière durable.
Dans ce contexte, il est très important d'élaborer un plan complet pour signaler, analyser et corriger les défaillances. C'est ce qu'on appelle Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System (FRACAS). La mise en œuvre d'un tel plan permet d'améliorer en permanence les performances des actifs en éliminant les défaillances récurrentes.
Ce cours de deux jours apprend aux participants à mettre en place un système FRACAS solide dans leur propre entreprise.
Le groupe cible
Toutes les personnes qui participent à l'optimisation de la fiabilité des installations dans l'entreprise. Après tout, FRACAS est l'épine dorsale des efforts de fiabilité.
Présentation des sept étapes
- Commencez par définir très clairement l'objectif;
- Établir un système de collecte de données;
- Établir le modèle RASCI : Responsable, Responsable, Soutenu, Consulté, Informé;
- Établir des directives et des procédures;
- Élaborer un plan de formation et le mettre en œuvre;
- Mettre en œuvre FRACAS;
- Suivez les résultats et ajustez-les si nécessaire.
Qu'apprenez-vous au cours de cette formation?
- Qu'est-ce qu'un FRACAS?
- La définition d'un échec;
- Les éléments de base d'un FRACAS;
- Comment développer des codes de défaut pour un FRACAS;
- Déterminer comment suivre les données sur les dysfonctionnements;
- Comment définir les responsabilités de FRACAS;
- Comment élaborer un plan d'entraînement;
- Comment analyser les données FRACAS;
- Comment développer les KPI de FRACAS;
- Comment assurer le suivi des actions correctives.
Que ferez-vous pendant cette formation?
- Rédiger une première version d'un manuel FRACAS pour votre entreprise;
- Élaborez un plan de suivi des données relatives aux défaillances dans votre entreprise;
- Préparation d'une série de codes de défaillance pour une certaine installation;
- Préparer une matrice RASCI pour un FRACAS;
- Préparez une matrice de formation;
- Préparez un ensemble de critères pour la sélection des actions correctives;
- Établir une série d'indicateurs clés de performance de FRACAS.
Programme
Session 1: Qu'est-ce que FRACAS?
Afin de clarifier ce qu'implique exactement FRACAS, les définitions sont revues:
- Qu'est-ce qu'un "échec"?
- Qu'est-ce qu'une "action corrective"?
- Qu'est-ce qu'un "système"?
- Comment FRACAS s'inscrit-il dans le cadre de l'Asset Integrity Management (AIM), PAS55 et ISO55000?
Session 2 : Collecte des données
Il est important de savoir quelles données spécifiques sont nécessaires:
- Définir les données nécessaires;
- Comprendre comment les objectifs de l'entreprise déterminent les données importantes;
- Comprendre la relation entre les données et la criticité de l'équipement;
- Créez un plan pour la collecte des données.
Session 3 : Codes d'erreur pour FRACAS
- Qu'est-ce qu'un échec?
- Comprendre comment préparer des codes d'erreur faciles à utiliser;
- Comprendre la place des codes d'erreur dans vos données.
Session 4 : Rôles au sein de FRACAS
- Le rôle du "patron
- Le rôle du "champion";
- Le rôle des opérateurs et des techniciens;
- Le rôle des ingénieurs et des co.
Session 5 : directives et procédures
- Comprendre l'importance de directives claires;
- Établir des procédures pour la collecte des données;
- Établir des procédures d'analyse des données;
- Établir des procédures pour la réalisation d'actions correctives.
Session 6 : élaboration d'une matrice RAS/CI
- Les tâches des "responsables";
- Les tâches du "responsable";
- Les tâches du "supporter/consultant";
- L'importance d'une bonne circulation de l'information;
- L'élaboration d'une liste de tâches pour l'organisation.
Session 7 : Déploiement de FRACAS
- Mettre en place une structure de communication;
- Elaborer un mix de formation en fonction des besoins;
- Délimiter les responsabilités en matière de formation;
- Comprendre l'importance de la formation des nouveaux employés.
Session 8 : Analyser les données FRACAS
- Comprendre l'impact des échecs récurrents;
- Utiliser l'analyse Pareto pour fixer les priorités;
- Utilisation de l'analyse de Weibull pour analyser les défaillances courantes.
Session 9 : Actions correctives
- Comprendre l'analyse des défaillances;
- Savoir quand utiliser l'analyse des causes profondes (RCA);
- Savoir quand utiliser la maintenance centrée sur la fiabilité (RCM).
Session 10 : Mesurer l'efficacité de FRACAS
- Comprendre l'importance des indicateurs simples;
- Mesurer quand les activités de base de FRACAS ont lieu;
- Mesurer le moment où les actions correctives sont mises en œuvre;
- Mesurer l'efficacité des actions correctives.
Session 11 : Choix d'un système logiciel pour FRACAS
- Comprendre les éléments de base de la collecte de donnée;
- Comprendre quelles données de base doivent absolument être enregistrées.
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