La culture d'entreprise en Maintenance Onglets principaux
Gérer la Maintenance implique de tenir compte de dimensions qui dépassent largement les aspects techniques. En effet, le Responsable de la maintenance devra faire preuve de vision et de leadership dans un environnement qui évolue en permanence.
La BEMAS a pour objectif d’accroître les compétences du maintenancier tant sur les aspects organisationnels que sur les aspects humains.
L’objectif de ce Workshop est de diagnostiquer clairement les besoins et les attentes des participants de manière à proposer à vos managers/chefs d’équipe une solution qui permettra de mettre leur potentiel humain et leur capacité en leadership au service de leurs enjeux.
Lors de ce petit-déjeuner, vous aurez l’occasion de participer à un atelier interactif et de découvrir les thématiques de différents modules de formations spécialement développés pour vous et répartis en 2020.
Objectifs d'apprentissage
- La culture de l’entreprise
- La gestion des changements
- HAZOP : une analyse participative
- La maintenance autonome
- L'intelligence coopérative
- La gestion des priorités et des actions
- Comment gérer la santé, la sécurité et l’environnement ?
- Les erreurs humaines...
Votre orateur
Jonathan Blond est Expert QHSE et coach chez ECS. Il a une expérience de 15 ans en matière de gestion HSE sur des sites industriels classés Seveso, en intégration des aspects HSE dans les grands projets ou dans les activités de maintenance. Il a constitué une équipe de collaborateurs très actifs sur le terrain et a développé un programme de leadership.
Public
Ce programme s’adresse aux chefs d’équipes de maintenance, Responsable de maintenance, Directeur de site de production, chefs de projets, Change Manager, HR Manager et toute personne amenée à devoir gérer une équipe.
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