Formation en ligne : La maintenance autonome

Les personnes présentes sur le terrain ont les meilleures informations et sont à même de faire les observations utiles pour prendre les bonnes décisions. De plus, les entreprises travaillant en pauses ne peuvent parfois pas se permettre de dépendre de la présence des décideurs hiérarchiques en permanence sur place et pour chaque plage horaire. Découvrez les méthodes permettant de déployer l’autonomie tout en mesurant la performance du travail d’équipe.

Objectifs d'apprentissage

• Préciser les rôles et responsabilités en matière d’autonomie
• Amener les membres de votre équipe à développer et à fonctionner en autonomie
• Comprendre les paramètres d’une équipe performante en vue de produire des résultats

Exercices clés:

• Les stades de l’autonomie d’une équipe
• Business game : mettre en place une équipe autonome performante

Outils pratiques :

• Le modèle de Lencioni
• Les stades de l’autonomie

Votre formateur

Jonathan Blond est Expert QHSE et coach. Il a une expérience de 15 ans en matière de gestion HSE sur des sites industriels classés Seveso, en intégration des aspects HSE dans les grands projets ou dans les activités de maintenance. Il a constitué une équipe de collaborateurs très actifs sur le terrain et a développé un programme de leadership.

Public

Ce programme s’adresse aux chefs d’équipes de maintenance, Responsable de maintenance, Directeur de site de production, chefs de projets, Change Manager, HR Manager et toute personne amenée à devoir gérer une équipe.