Etude de criticité et mise en place d’un plan de maintenance

Formation
Maintenance Management

Contexte

Face à une défaillance comment faut-il réagir ? Toutes les déffaillances ont-elles la même importance ? Faut-il réagir avec la même célérité ? Faut-il y investir d’importantes ressources matérielles, humaines, … Ne pourrait-on pas avoir une réactivité différente en fonction d’éléments objectifs ?

A l’heure ou l’on parle d’optimalisation des moyens et une réduction parfois drastiques des moyens financiers, ne pourrait-on pas mettre en œuvre des outils performants qui vont permettre d’adapter notre politique de maintenance en fonction d’éléments comme la criticité des équipements de production ? Un ensemble de questions dont vous trouverez les réponses au terme de la formation qui vous est proposée.

Occurrence

Public cible

  • Ingénieurs de fiabilité,
  • Ingénieurs et responsables de support et méthodes,
  • Responsable de maintenance. 

Pré-requis

  1. Connaissance des technologies & techniques industrielles, 
  2. Connaissance des concepts de maintenance. 

Au terme de la formation vous serez capable

  1. de réaliser une étude de criticité en intégrant les notions et paramètres fondamentaux ;
  2. de mettre en place ou d’optimiser un plan de maintenance suivant certains paramètres clés.

Programme

Jour 1: Etude de criticité:

  • Introduction : concept de criticité, 
  • Définition, contexte et outils de l’étude de criticité, 
  • Théorie de l’étude de criticité, 
  • Exercice de mise en pratique d’une étude de criticité sur un cas réel.

Jour 2: Plan de maintenance:

  • Concept, type, niveau et définition de la maintenance, 
  • Qu’est-ce qu’un plan de maintenance,
  • Méthode générale d’implémentation d’un plan de maintenance, 
  • Théorie des outils nécessaires au déploiement du plan de maintenance,
  • Exercice pratique de mise en place de plan de maintenance sur un cas réel. 

Pédagogie

  • La formation s’articule autour de l’étude des concepts et de la réalisation d’exercices.
  • L’analyse de cas concrets facilitera la compréhension ainsi que la mise en œuvre.
  • Cette démarche permet à chaque participant de formaliser une méthodologie applicable au sein de son entreprise.
  • Chaque participant recevra un syllabus

Type de formation

La formation est proposée en « interentreprises ». Elle s’articule autour du programme ci-dessus. Si vous souhaitez un programme axé sur vos spécificités, nous pouvons vous proposer la formule « intraentreprises ». Contactez-nous afin d’analyser ensemble votre besoin. Nous concevrons un programme et une planification qui répondront à vos besoins.

Restez informés

Recevez un courriel lorsque nous organisons à nouveau cet événement.
Oui, tenez-moi informé

BEMAS Corporate Sponsors