25 ans de création de valeur avec VDMxl

Serge Vanden Bulcke 

Est Ingénieur civil Mécanicien (diplômé de l’UCL). Il a passé quelques années dans la conception, le réalisation et l’automatisation d’appareils de mélange, de broyage et de transport ainsi des appareils de manutentions automatiques. Depuis plus de 25 ans (dont plus de 10 ans chez Mainnovation), il accompagne des organisations dans la professionnalisation de leurs pratiques de maintenance et de Gestion d’actifs, abordant le plus souvent les sujets de clarification des rôles et responsabilités pour un meilleur pilotage de l’organisation, l’utilisation du système EAM et la maîtrise de la fiabilité des assets. Au gré de la réalisation de tels projets d’accompagnement, Serge a pu acquérir une solide expérience en matière de gestion de Maintenance et d’Asset Management ainsi qu’en matière de Gestion du changement souvent inhérent à ce type de projets. Il est également certifié en Asset Management par l’Institute of Asset Management (IAM).

SWDE – Henri Pecheur

Au début des années 2020, la société wallonne des eaux (SWDE) a souhaité rompre avec le modèle de gestion des assets et des opérations qu’elle avait soutenue pendant des décennies. D’une logique production (captage, potabilisation, pompage) – distribution d’eau, elle s’est fixé le défi d’un changement de modèle pour professionnaliser ses activités de maintenance et d’exploitation des actifs dans un objectif de « zéro incident ». Henri explique comment la nouvelle organisation a été configurée dans une perspective d’amélioration de la gestion de maintenance et, plus loin, de l’asset management en général. Quatre ans après le « go live » de cette démarche, il tire un bilan des outils et changements mis en place et évoque les perspectives d’évolution actuelles.

Lutosa – Guillaume Waguet

Dans un contexte de concurrence internationale intense, LUTOSA a fait un choix stratégique fort : repenser en profondeur son organisation technique afin de transformer la maintenance d’un centre de coûts en un véritable levier de performance industrielle. Guillaume retracera une transformation d’envergure, menée simultanément sur deux sites de production, en s’appuyant sur une redéfinition claire des fondamentaux : processus, rôles, responsabilités et gouvernance

UCB – Cédric Larcin

De la maintenance réactive à la gestion stratégique des actifs. L'histoire de la création du Plan de gestion stratégique des actifs (SAMP) d'UCB et comment une approche collaborative avec Mainnovation a permis d'établir les bases d'une performance à long terme des actifs, d'une gestion des risques et d'un alignement avec les objectifs commerciaux.