Heeft onderhoud een gezicht nodig?

U bent het ongetwijfeld met me eens dat een goede maintenance manager een belangrijk is voor de efficiëntie en effectiviteit van de technische dienst.  En het is uiteraard alleen maar door een gezamenlijke inspanning van het hele onderhoudsteam dat er mooie resultaten worden bereikt. Maar jammer genoeg krijgt onderhoud veel te weinig de erkenning die het verdient. Maar al te vaak de ONZICHTBARE kracht achter het succes van een (productie)onderneming. 

Daarom vindt BEMAS het belangrijk om een gezicht te kunnen geven aan verdienstelijke realisaties in onderhoud, en kozen we er voor om jaarlijks een maintenance manager van het jaar in de schijnwerpers te plaatsen.  Dit jaar is voor het eerst een duo laureaat en ik wil langs deze weg dan ook dhr. Azzin en dhr. Corin van GSK van harte feliciteren.  We zijn er van overtuigd dat zij uitstekende ambassadeurs voor het onderhoudsvak zullen zijn.

Want een goede maintenance manager speelt niet alleen een belangrijke rol binnen zijn team, hij of zij is ook op hoger niveau binnen het bedrijf het uithangbord van de onderhoudsdienst. Uit de resultaten van onze recente enquête naar aanleiding van de Maintenance HR Award blijkt trouwens dat de visibiliteit en het ‘gewicht’ van een maintenance manager een belangrijke rol speelt als ‘magneetfactor’ voor het aantrekken en behouden van technisch talent. Met andere woorden, technici zijn extra gemotiveerd als hun verantwoordelijke er in slaagt om het belang van onderhoud aan te tonen in de directiekamer. 

Samen zijn we sterk

Onderhoud een gezicht geven is niet enkel belangrijk binnen de onderneming. Ook in de buitenwereld zijn er heel veel belangrijke stakeholders die (nog) niet begrijpen hoe belangrijk de impact van onderhoud is. Door lid te zijn/worden van BEMAS maakt u duidelijk dat technisch onderhoud voor u  en uw bedrijf belangrijk is, en geeft u ons de kans om de boodschap van de Belgische onderhoudsgemeenschap uit te dragen.  Dankzij de steun van de bijna 500 bedrijven die lid zijn van BEMAS werken we samen toekomstgericht aan meer erkenning, meer professionalisme en een beter imago voor ons vakgebied. ….

Daarnaast blijft BEMAS een bron voor inspiratie en kennis rond innovaties, nieuwe inzichten en best practices op gebied van onderhoud en Asset Management.  Wist u dat BEMAS in 2014 meer dan 80 activiteiten en opleidingen met in totaal meer dan 2.000 deelnemers heeft georganiseerd? 

Een succesvolle toekomst

Het voorzichtige economisch optimisme voor de (nabije) toekomst toont opnieuw de sterktes en de zwaktes van onze regio. Loon-, energie- en andere kostenhandicaps, kunnen we enkel compenseren door een duurzaam hogere productiveit en flexibiliteit.  Onder voormelde moeilijke randvoorwaarden kunnen industriële bedrijven er enkel in slagen vanuit België te blijven exporteren in kostencompetitieve globale markt als  zij blijven investeren in een innovatie en een uitgekiende asset management en onderhoudsstrategie.

Om dit te realiseren zijn er natuurlijk competente mensen nodig. De uitstroom van de babyboomgeneratie vormt een serieuze uitdaging voor onze industriële ondernemingen. Binnenkort hebben we nood aan duizenden jonge, gemotiveerde onderhoudstechnici. Willen we de huidige internetgeneratie overtuigen om de stap naar een professionele loopbaan in onderhoud te zetten, dan zullen we hen van de nodige innovatieve tools en ict-platforms moeten voorzien. Al was het maar om op een werkbare manier toegang te krijgen tot kennis en ervaring die hun voorgangers over de jaren heen hebben opgebouwd. Ook dit is een uitdaging waarin BEMAS u ondersteunt, bijvoorbeeld met het iLearnReliability platform en initiatieven rond competenties en arbeidsmobiliteit.

Mijn boodschap is dus duidelijk: word lid van BEMAS en laten we als onderhoudsgemeenschap samen werken aan een succesvolle industriële toekomst! Alle info vindt u op www.bemas.org 

Wim Vancauwenberghe
Directeur BEMAS en Maintenance Evangelist

wvc@bemas.org