Turnaround, Shutdown and Outage Management
Shutdown management is project management van een speciaal soort: het managen van de reparatie, vervanging of het onderhoud van kritische systemen. Productie- en procesinstallaties, computersystemen, vliegtuigen en vele andere systemen moeten regelmatig worden stilgelegd of buiten bedrijf worden gesteld voor geplande onderhoudswerkzaamheden. Dit boek biedt een complete gids voor de planning van stilleggingsprojecten, samen met een nieuw, gedetailleerd model van uitmuntendheid en een stap-voor-stap projectgids.
OPGELET : dit boek is enkel is het engels beschikbaar!
Belangrijkste kenmerken
- Behandelt alle aspecten van groot onderhoud project planning, het minimaliseren van downtime en het verbeteren van onderhoudsschema's
- Behandelt projecten variërend van weekend revisies tot complete fabriek herbouwingen
- Met gedetailleerde checklists en een nieuwe stap-voor-stap projectgids
Beschrijving
Shutdown management is project management van een speciaal soort: het managen van de reparatie, vervanging of het onderhoud van kritische systemen. Productie- en procesinstallaties, computersystemen, vliegtuigen en vele andere systemen moeten regelmatig worden stilgelegd of buiten bedrijf worden gesteld voor geplande onderhoudswerkzaamheden. Dit boek biedt een complete gids voor de planning van stilleggingsprojecten, samen met een nieuw, gedetailleerd model van uitmuntendheid en een stap-voor-stap projectgids. Op een kritisch gebied laat dit boek de onderhoudsmanager of projectleider zien hoe de klus op de juiste manier geklaard kan worden.
Lezers
Onderhoudstechnici, fabriekstechnici, engineering managers. Belangrijke sectoren zijn proces- en productiesectoren (petrochemie en voedselverwerking in het bijzonder); onderhoud van vliegtuigen; energieopwekking en andere nutsvoorzieningen; grootschalige assemblagefabrieken. Specialisten op het gebied van prestatiebeheer, lezers van Six Sigma, specialisten op het gebied van continue verbetering, TPM.
Inhoudsopgave
Deel 1: Turnaround overzicht
-
Context en strategie
- Het initiëren van de turnaround
- Valideren van de werkomvang
- Pre-shutdown werkzaamheden
- Contractantenpakketten
- Het turnaround plan
- De turnaround organisatie
- Site logistiek
- Het kostenprofiel
- Het veiligheidsplan
- Het kwaliteitsplan
- Het communicatiepakket
- Het uitvoeren van de turnaround
- Het beëindigen van de turnaround
Deel 2: Toepassing in de praktijk
- Case Studie 1 - Het ontwerpen van een organisatie
- Case Studie 2 - Werklijst controle
- Case Studie 3 - Contractstrategie
- Case Studie 5 - Logistiek
- Case Studie 4 - Kostenbeheersing
- Samenvattend - Een realiteitscheck