Problem Solving met RCA, niets meer dan het toepassen van een methode of toch meer?

Ook in het rapport van het World Economic Forum is Problem Solving weer als één van de top 10 vaardigheden benoemd in het rapport “The future of jobs”. En menig manager herkent de kracht van een gedegen root cause analyse waarmee een probleem ook daadwerkelijk wegblijft. Een effectieve problem solver is in staat om maandelijks zijn jaarsalaris terug te verdienen. Problem Solving skills waren, zijn en worden steeds relevanter voor effectieve samenwerking in een steeds complexere omgeving.

Maar in het bos van Problem Solving methoden raak je al snel verdwaald. In dit interactieve webinar gaan we in op 3 methoden én hoe je effectief Problem Solving organiseert. U bepaalt mee welke 3 methoden dieper behandeld worden en voor de overige methoden is een uitgebreide presentatie aanwezig die wordt nagezonden. 

Problem Solving en RCA-implementatie

Tijdens de presentatie wordt verder ingegaan op :

• De doelen van een root cause analyse (RCA)
• Welke aanpakken en methoden voor een RCA zijn beschikbaar? 
• Wat zijn de voor- en nadelen van deze verschillende methoden?
• Wat zijn de hoofdoorzaken dat de RCA werkwijzen onsuccesvol blijven? En hoe los je dit op?

Over de spreker

Bart Smit is trainer en facilitator van opleidingen rond problemen, storingen en hoe ze te voorkomen. Hij studeerde Operationele techniek en technische bedrijfskunde in Amsterdam en werkte o.a. als reliability engineer bij Tata Steel, voor hij bij CoThink aan de slag ging. Door het trainen en het in de dagelijkse praktijk borgen van (rationele) methoden helpt hij organisaties hun prestaties te verbeteren. Hij heeft al veel met Belgische bedrijven samengewerkt. Zijn woordgebruik en manier van denken leunt ook zeer goed aan bij de Vlaamse aard.