Opname: Hoe je onderhoudsstrategie optimaliseren in uitdagende omstandigheden
Je onderhoudsstrategie staat onder druk. Schaarste aan middelen, stijgende kosten, krapte op de arbeidsmarkt en toenemende complexiteit maken het steeds moeilijker om onderhoudsactiviteiten efficiënt te plannen en uit te voeren. In zulke omstandigheden wordt het essentieel om doelgericht te werken en verspilling op te sporen én te elimineren, zonder in te boeten aan betrouwbaarheid of veiligheid.
Hoe zorg je ervoor dat je onderhoudsorganisatie optimaal presteert, zelfs wanneer de omstandigheden niet ideaal zijn? Hoe herken je overbodige kosten en vermijd je dat middelen verspild worden aan niet-kritieke activiteiten? En hoe verhoog je tegelijkertijd de efficiëntie, zodat je met minder inzet meer resultaat behaalt?
Tijdens deze masterclass krijg je inzicht in hoe je jouw onderhoudsstrategie kan herzien en afstemmen op de realiteit van vandaag. Je ontdekt welke verbeterkansen er schuilen in je bestaande processen en hoe je met gerichte acties impact kan maken op betrouwbaarheid, kosten en performantie. Praktische handvaten en best practices helpen je om meteen aan de slag te gaan binnen je eigen organisatie.
Dimitri Malschaert behaalde zijn diploma van Burgerlijk Werktuigkundig/Elektrotechnisch Ingenieur in 2000. In 2002 voegde hij hier een masteropleiding in Integraal Onderhoudsmanagement aan toe. Hij startte zijn carrière in 2000 bij Alcatel Microelectronics te Oudenaarde. Dimitri bekleedde verschillende uitvoerende en leidinggevende posities. In 2008 was hij er verantwoordelijk voor het vervangen van SAP-PM door Oracle als onderhoudsinformatiesysteem. In 2010 ging Dimitri aan de slag als maintenance manager bij Puratos. Gedurende 6 jaren hervormde hij het onderhoudsdepartement van een fire fighting tot een voorspelbare organisatie steunende op de Value Driven Maintenance (VDMXL) aanpak. De focus op de organisatie, de werkprocessen en systemen was hierbij cruciaal. Bij Mainnovation is Dimitri als Executive Consultant betrokken bij grote en complexe change trajecten op het vlak van onderhoud en asset management.
BEMAS Corporate Sponsors
