Maintenance 4.0 als hefboom om technisch talent aan te trekken

Tijdens dit webinar gaan we in op Industrie 4.0, hoe klaar uw organisatie ervoor is, de brug met talent en hoe het project DigiTalent4Industry dit allemaal samenbrengt.

Voor veel organisaties is het vinden van digitaal talent en het opbouwen van een digitale cultuur een van de grootste uitdagingen van de digitalisering. Veel bedrijfsleiders denken dat vertrouwen op technologie genoeg is om hun bedrijf toekomstbestendig te maken, maar dat is verre van de realiteit. Hoewel meer en meer organisaties de technologie in huis hebben, ontbreekt het hen vaak aan de strategie om de initiatieven af te stemmen op hun bedrijfsdoelstellingen, een cruciale succesfactor in een 4.0-traject.

Om het verschil te maken, moeten organisaties ook hun werkcultuur aanpassen aan de nieuwe realiteit, hun medewerkers voorbereiden op de veranderingen en de digitale competenties van hun medewerkers ontwikkelen. Het werven en ontwikkelen van digitaal talent is cruciaal, want de toegevoegde waarde van wat deze nieuwe technologieën ons brengen wordt snel teniet gedaan door een gebrek aan kennis en vaardigheden in de organisatie.

Tijdens dit webinar gaan we in op Industrie 4.0, hoe klaar uw organisatie ervoor is, de brug met talent en hoe het project DigiTalent4Industry dit allemaal samenbrengt.

15:45 Ontvangst

16:00 Start presentaties

Is uw technische afdeling klaar voor de overgang naar Industrie 4.0?
Presentatie door Tom Rombouts, directeur 4.0 bij I-care

Veel technische teams in de asset intensieve industrieën worstelen met het benutten van het potentieel van Industrie 4.0. Velen hebben geïnvesteerd in data-architecturen, maar weten niet hoe ze die moeten gaan valoriseren, terwijl er nog veel meer worstelen om hun senior management ervan te overtuigen dat het potentieel de investering rechtvaardigt, en dat het van strategisch belang is voor de toekomst van hun bedrijf. 

In deze presentatie zullen wij de link leggen naar de kernvragen die de 4.0 initiatieven weer in lijn zullen brengen met de bedrijfsdoelstellingen. Alleen op die manier kunt u de adoptie en implementatie van deze toekomstbestendige technologieën stimuleren. 

• Waarom zou u geïnteresseerd zijn in Industrie 4.0?
• Waar moet u beginnen?
• De 4.0 Maturity assessment als leidraad voor verbetering
• Beschikt u over de juiste competenties om te beginnen?

Project DigiTalent4Industry: Breng de benodigde competenties voor Onderhoud 4.0 in kaart
Presentatie door Wim Vancauwenberghe, directeur bij BEMAS

De digitale transformatie naar industrie 4.0 zorgt voor nieuwe digitale ontwikkelingen voor machines, productielijnen en installaties. Deze digitalisering vereist het aanscherpen van bestaande of het verwerven van nieuwe competenties, bijvoorbeeld door het volgen van de correcte opleiding. Het doel van dit project is de ontwikkeling van een breed inzetbaar begeleidingstraject om ondernemingen en werknemers te ondersteunen bij het uitbreiden van de aanwezige competenties om met deze digitalisering om te gaan.
Medewerkers van de deelnemende bedrijven maken op een ervaringsgerichte manier kennis met deze digitalisering en krijgen inzicht in de benodigde competenties. Op basis hiervan kan de nood aan bijkomende digitale vaardigheden worden opgelijst. Vervolgens kunnen die noden worden gelinkt aan beschikbare opleidingen van uiteenlopende opleidingsinstellingen.

Tom Rombouts wijdt zijn carrière aan onderhoudsorganisaties: productie- en projectplanning, proces- & betrouwbaarheidstechniek, technische interventieplanning en revisiecoördinatie, kwaliteitsbeheer, QA en kwaliteitsbewaking van kritieke reserveonderdelen, automatisering en data-innovatie, enz.  Vanaf 2021 is Tom 4.0 Director bij I-Care, dat industriële bedrijven helpt met data-innovatie en betrouwbaarheid van assets.

Wim Vancauwenberghe is master in de industriële engineering, en directeur van BEMAS sinds 2000. In zijn jarenlange ervaring is hij getuige geweest van tientallen "best practices" in bedrijven uit alle bedrijfstakken. Met zijn uitgebreide netwerk in de wereld van onderhoud & asset management, heeft hij de kans om elk jaar honderden topprofessionals te ontmoeten. Hij is gemotiveerd om zijn kennis te gebruiken om bedrijven te helpen hun potentieel te bereiken en de manier waarop activa assets en onderhouden worden te verbeteren. Wim gelooft heilig in het belang van het onderhoudsvak. Daarom staat hij bekend als de "onderhoudsevangelist" van België. In 2013 werd Wim officieel een Certified Maintenance and Reliability Professional. Hij is ook Certified Maintenance & Reliability Technician en Certified Reliability Leader.