The Journey to Improved Business Performance
De reis is uniek. Het is een verhaal over hoe ATPCo de behoefte aan verandering aanpakt in het licht van gebeurtenissen die haar bestaan bedreigen. Als zodanig is het een waardevol leermiddel dat u voorziet van de essentiële concepten voor het succesvol managen van verandering binnen uw eigen bedrijf. Hoewel de verhaallijn toevallig betrekking heeft op fabrieksonderhoud, zijn de concepten van toepassing ongeacht het soort werk dat u doet of het soort producten of diensten dat uw bedrijf levert.
OPGELET : dit boek is enkel in het Engels verkrijgbaar !
Todd Bradley heeft een probleem. Als onderhoudsmanager voor de oostelijke fabriek van ATPCo (de American Tractium Production Company, een mythische fabrikant) werkt hij voor een bedrijf dat niet begrijpt dat de manier waarop ze hun bedrijf runnen hen op het pad naar de ondergang brengt. Terwijl zijn frustratie toeneemt, neemt hij het heft in eigen handen. Dit maakt zijn manager woedend, die hem overplaatst naar een andere fabriek waar de omstandigheden nog slechter zijn. Alsof Todd nog niet genoeg problemen heeft, introduceert ATPCo een nieuw product, Epsilon, dat ironisch genoeg zijn positie op de markt nog verder in gevaar brengt. Het is niet dat ze Epsilon niet kunnen produceren; ze kunnen het alleen niet erg goed. Hun problemen zijn de slechte betrouwbaarheid van hun uitrusting en even slechte werkprocessen. Met een belangrijke potentiële klant die van plan is de fabriek over slechts 90 dagen te bezoeken, worden Todd en ATPCo geconfronteerd met een aantal serieuze problemen. Hoe Todd en zijn collega's de problemen aanpakken, hoe Todd van zijn mysterieuze e-mail mentor TAN leert hoe hij het veranderingsproces succesvol kan managen, en het uiteindelijke lot van ATPCo worden allemaal onthuld in De Reis.
De Reis is uniek. Het is een verhaal over hoe ATPCo de behoefte aan verandering aanpakt in het licht van gebeurtenissen die haar bestaan bedreigen. Als zodanig is het een waardevol leermiddel dat u voorziet van de essentiële concepten voor het succesvol managen van verandering binnen uw eigen bedrijf. Hoewel de verhaallijn toevallig betrekking heeft op fabrieksonderhoud, zijn de concepten van toepassing ongeacht het soort werk dat u doet of het soort producten of diensten dat uw bedrijf levert.
Over de auteur
Steven Thomas heeft 40 jaar ervaring in onderhoud binnen de petrochemische industrie. Gedurende deze tijd heeft hij, door persoonlijke betrokkenheid op alle niveaus van het onderhouds- en betrouwbaarheidswerkproces, ruime ervaring opgedaan in alle fasen van het vak. In combinatie met een B.S. in Electrical Engineering van de Drexel University en M.S.'s in Systems Engineering en Organizational Dynamics van de University of Pennsylvania, heeft deze ervaring hem in staat gesteld aanzienlijke waarde toe te voegen aan de vele projecten waaraan hij heeft gewerkt. Daarnaast heeft hij zeven boeken gepubliceerd over veranderingsmanagement en aanverwante onderwerpen. Enkele van zijn titels zijn: 'The Journey to Improved Business Performance', 'Improving Maintenance & Reliability Through Cultural Change', 'Asset Data Integrity is Serious Business', en 'Successfully Managing Change in Organizations: A User's Guide'. Hij heeft trainingscursussen over zijn materiaal gegeven in de VS, Canada en Zuid-Amerika.
BEMAS Corporate Sponsors
