Hoe digitale competenties integreren in je organisatie?

De digitale transformatie naar Industrie 4.0 zorgt voor nieuwe digitale ontwikkelingen voor machines, productielijnen en installaties. Onder meer dankzij geavanceerde sensoren en het gebruik van artificiële intelligentie kunnen bestaande assets worden geoptimaliseerd met betrekking tot o.a. onderhoud, energie-efficiëntie, levensduur, productiviteit,... Deze digitalisering vereist echter dat de medewerkers van de technische dienst de juiste competenties verwerven, bijvoorbeeld door het volgen van de correcte opleiding.

In het project DigiTalent4Industry werkt BEMAS samen met Flanders Make en KU Leuven om een breed inzetbaar begeleidingstraject te ontwikkelen voor ondernemingen en werknemers. Het doel is om de aanwezige competenties uit te breiden om met digitalisering van producten en processen om te gaan. 

In dit kader nodigen wij je graag uit voor een webinar rond het competentiebeheer van technische profielen. Na een korte introductie over het project, deelt Christophe Dhaenens, Head of Strategic Workforce Management bij Fluvius, zijn inzichten over hoe je de competenties van de medewerkers van de technische dienst in kaart kan brengen en hoe je die inzichten actief kan inzetten om gericht in te zetten op opleiding en training. We eindigen het webinar met een oproep. Voor de volgende fase van het DigiTalent4Industry project zijn we op zoek naar KMO’s die graag willen meewerken aan een test rond het gebruik van competentiebeheer voor digitale vaardigheden van technische medewerkers.

1. Over het project DigiTalent4Industry

Door Jasper Gay, Project Manager bij Flanders Make

• Wat is DigiTalent4Industry?
• Welke bedrijven zoeken we?
   

2. Competentiebeheer van technische profielen: Hoe doe je dit?

Door Christophe Dhaenens, Hoofd Strategic Workforce Management bij Fluvius

• Een strategisch engagement in Fluvius: het ontwikkelen van toekomstige competenties
• De digitale mindset en de groeimindset
• Skills definiëren, ontwikkelen en het aanwezige competentieniveau in kaart brengen

3. Hoe je kandidaat stellen als pilootbedrijf

Door Wim Vancauwenberghe, directeur van BEMAS, en dr. Ing. Dries Vanoost, Research Manager bij KU Leuven

• Wat kan je verwachten als pilootbedrijf?
  • 2 online vervolgsessies 
    • Invullen van de maturiteitsmatrix 
    • Starten met competentiebeheer
  • Evaluatie van de verschillende profielen in je bedrijf
  • Matchmaking met mogelijke opleidingen
• Wat verwacht DigiTalent4Industry van pilootbedrijven?
  • Invullen van de tools
  • Evaluatie en feedback
• Hoe kan je jouw bedrijf inschrijven?

Als je je inschrijft als pilootbedrijf, krijg je een uitnodiging voor 2 online vervolgsessies. Die zullen eind augustus en begin september plaatsvinden. Kan je er niet live bij zijn, dan krijg je de opnames toegestuurd.

In de eerste sessie overlopen we de maturiteitsmatrix. Na de sessie vul je deze tool in om te bekijken waar je organisatie staat.

In de tweede sessie krijg je inzicht in competentiebeheer en de TaCoMa-tool (ofwel: Talent- en CompetentieManagement-tool). We vragen je om na deze sessie ook de tool in te vullen.

Na beide sessies volgt nog een feedbackmoment. Je krijgt dan ook inzicht in welke profielen je bedrijf nodig heeft en welke opleidingen voor jullie in aanmerking komen.

Dit webinar wordt georganiseerd in het kader van het ESF-project DigiTalent4Industry. DigiTalent 4 Industry wordt gesteund door ESF Vlaanderen (oproep 540): Begeleidingstrajecten menselijk kapitaal voor KMO’s in digitale transformatie door implementatie van datagedreven digitale technologieën (AI 2021).

Klik hier voor meer te weten over het project DigiTalent4Industry