Building Maintenance & Environment

OPGELET : dit boek is enkel in het Engels verkrijgbaar !

Sinds AGENDA 21 van Rio, de daarop volgende verklaring van de EU (EU-richtlijn 1836/93 van 1993) en de invoering van EMAS en EMAS II zijn de bedrijven in de EU begonnen met de implementatie van milieu- en ecologische aspecten in hun activiteiten. Maar de noodzaak en het begrip voor een implementatie van deze aspecten in de onderhoudsprocessen en -activiteiten voor gebouwen is in de meeste Europese landen pas aan het eind van de vorige eeuw ontstaan.

Op initiatief van de EFNMS werd tijdens de vergadering van de Raad in mei 1998 in Brussel een projectgroep opgericht om de hoofdlijnen van het project uit te voeren - de "EFNMS Working Group Building Maintenance". De belangrijkste doelstelling van het project was "ecologische en economische aspecten toe te voegen aan het bestaande onderhoudsproces van gebouwen om het milieu te sparen en de exploitatiekosten te optimaliseren". Daarom was het noodzakelijk om de "state of the art" op dit speciale gebied van Onderhoud te achterhalen, bijvoorbeeld over: 

• (Gebouw) Onderhoud
• (Gebouw) Milieu
• Relevante nationale en internationale normen
• Relevante nationale en internationale projecten
• Best practices in verschillende Europese landen en bedrijven in Europa of zelfs wereldwijd.

Allereerst verzamelden de werkgroepleden informatie over nationale en internationale normen en projecten op het gebied van onderhoud en milieu van gebouwen om een algemeen overzicht te krijgen van de situatie in Europa. Zij realiseerden zich al snel dat er veel vraag is naar actie op dit speciale gebied van onderhoud. Vooral milieu- en ecologische aspecten worden in de meeste Europese landen vaak verwaarloosd. De leden van deze werkgroep onderkenden al snel het belang van hun werk en besloten een aanvraag in te dienen voor een EUREKA-MAINE-Project. De aanvraag werd eind 1998 aanvaard en het EUREKA-Project Sigma 2081 EUROENVIRON-MAINTENVIR: "Gebouwonderhoud beschouwd vanuit ecologisch en economisch oogpunt" ging van start op 1 december 1998 en eindigde officieel op 1 december 2000.

De resultaten van het onderzoek zijn gedocumenteerd in 3 delen:

• "Onderhoud en milieu van gebouwen - Strategisch niveau" (eerste editie, april 2001, 231 blz. + bijlage).
• "Onderhoud en milieu van gebouwen - Tactisch niveau" (eerste uitgave, juni 2001, 177 blz. + aanhangsel).
• "Onderhoud en milieu van gebouwen - Operationeel niveau" (eerste uitgave, augustus 2001, 185 blz. + bijlage).

De belangrijkste bedoeling van het eerste deel is beheerders van gebouwenonderhoud, eigenaars van gebouwen, exploitanten van gebouwen en zelfs faciliteitenbeheerders een kort maar uitvoerig overzicht te geven van "wat er gaande is" op dit speciale gebied op nationaal en internationaal niveau. De lezer van dit deel zal niet alleen worden geïnformeerd over actuele ontwikkelingen en de "state of the art" op het gebied van onderhoud van gebouwen. Hij krijgt ook de nieuwste informatie over EMAS II, ISO 9000-2000, ISO 15686 en verschillende daarmee samenhangende onderwerpen zoals onderhouds- of milieubeleid en -strategieën (b.v. TPM, RCM, AGENDA 21). Daarom is dit deel gewijd aan de "top van de piramide": Het strategische niveau.

De gebruiker van Deel 2 "Onderhoud en milieu van gebouwen - Tactisch niveau" (Eerste uitgave, juni 2001) krijgt een uitgebreid overzicht van verschillende processen op het gebied van onderhoud en milieu van gebouwen op basis van de onderzoeken (normen, projecten, enz.) die in Deel 1 zijn gedocumenteerd. Daarnaast hebben de auteurs verschillende hulpmiddelen en richtlijnen opgesteld om de gebruiker van dit deel in staat te stellen zijn individuele processen op een milieubewuste manier uit te voeren. Hij kan de gedefinieerde processen/richtlijnen gebruiken en/of overnemen voor zijn eigen behoeften en daarom zijn de belangrijkste ook gedocumenteerd als bestanden op een bijgevoegde CD. Volgens de "rode lijn" van het project behandelt deel 3 "Gebouwonderhoud en milieu - Operationeel niveau" op korte en uitvoerige wijze onderhoudsactiviteiten, -processen en -technieken voor verschillende onderdelen van gebouwen, met inbegrip van fundamentele theoretische achtergronden en voorbeelden van beste praktijken. Dit deel begint met een gedetailleerd overzicht van de basisprincipes van het slijtageproces (zie ook deel 1 "Strategisch niveau"), omdat de onderhoudsactiviteiten, -processen en -technieken en voorbeelden van beste praktijken in dit deel rechtstreeks zijn uitgevoerd of gekozen om het slijtageproces op operationeel niveau te beïnvloeden. Verder krijgt de lezer een aantal richtlijnen en aanbevelingen hoe het in Deel 2 beschreven procesmodel in de praktijk kan worden gebracht. Natuurlijk moet de gebruiker van dit boek deze voor zijn eigen behoeften overnemen en uitvoeren. Om hem te helpen hebben de auteurs van dit deel verschillende voorbeelden van beste praktijken verzameld met betrekking tot Ø Onderhoudsactiviteiten voor specifieke onderdelen van gebouwen (bijgevoegd op CD)

• Onderhoudstechnieken - focus op elektrische installaties
• Opsporing en analyse van slijtagedeeltjes
• Motorconditiebewaking (elektrische analyse).

De gebruiker krijgt ook een algemeen overzicht van de mogelijkheden om de prestaties van activiteiten en processen te controleren (metrieken, maatregelen en benchmarks). Dit deel is toegespitst op asset maintenance management, maar de meeste verklaringen zijn ook geldig voor building maintenance management, respectievelijk kunnen gemakkelijk worden overgenomen.

Het was nogal moeilijk om alle onderhouds- en milieuaspecten te behandelen, vooral op operationeel niveau, om tegelijkertijd aan de behoeften van de gebruikers en aan de eisen van de auteurs van dit deel te voldoen, vanwege de complexiteit en de nooit stoppende ontwikkelingen op het gebied van gebouwenonderhoud tijdens het project. En het was moeilijk (en soms niet nodig, respectievelijk mogelijk) om op operationeel niveau alle basisprincipes van gebouwonderhoud te scheiden van facilitair onderhoud, onderhoudsbeheer van apparatuur, enz. omdat op dit niveau van de piramide de operationele basisprocedures en -technieken vaak gelijk of hetzelfde zijn (b.v. preventieve onderhoudsactiviteiten of methodes voor conditiebewaking van de technische gebouwuitrusting zoals pompen, tandwielen, ventilatoren, hydraulische systemen, generatoren).

De auteurs willen erop wijzen dat de duur van het project (2 jaar) te kort was om het operationele niveau in alle vereiste en nuttige details te analyseren en te beschrijven. Daarom hebben zij zich geconcentreerd op de basis en besloten in de toekomst een nieuw project te starten met de nadruk op details van het onderhoud van gebouwen en het milieu op het operationele niveau. Er is nog steeds veel vraag naar onderzoek op het gebied van Gebouwonderhoud. (...wordt vervolgd!).