De 7 stappen op weg naar betrouwbaarheid op basis van FRACAS (Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System)
Inleiding
Incidenten in de industrie hebben de laatste jaren duidelijk gemaakt dat het verbeteren van Asset Integrity belangrijk is. PAS55 en ISO55000 zijn ontwikkeld om een top-down aanpak te implementeren om assets te beheren gedurende de hele levensduur. Het doel is dit te doen op een manier die de hoogste betrouwbaarheid, beschikbaarheid en onderhoudbaarheid garandeert op een duurzame manier.
Het ontwikkelen van een omvattend plan om storingen te rapporteren, analyseren en corrigeren is in deze context zeer belangrijk. Dit staat bekend als een Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System (FRACAS). Door een dergelijk plan te implementeren kunnen de prestaties van de assets voortdurend verbeterd worden door terugkerende storingen te elimineren.
Deze tweedaagse Engelstalige opleiding leert de deelnemers om een degelijk FRACAS-systeem op te zetten in de eigen onderneming.
Doelgroep
Iedereen die betrokken is bij het optimaliseren van de betrouwbaarheid van de installaties in het bedrijf. FRACAS vormt immers de ruggegraat van de inspanningen op gebied van reliability.
Overzicht van de zeven stappen
- Begin met het doel zeer duidelijk te omschrijven;
- Stel een systeem op voor het verzamelen van gegevens;
- Stel RASCI-model op: Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed;
- 4. Stel de richtlijnen en procedures op;
- Ontwikkel een opleidingsplan en voer uit;
- Implementeer FRACAS;
- Volg de resultaten op en pas aan waar nodig.
Wat leert u tijdens deze opleiding?
- Wat is een FRACAS?;
- De definitie van een storing;
- De basiselementen van een FRACAS;
- Hoe storingscodes voor een FRACAS ontwikkelen;
- Bepalen hoe storingsgegevens worden bijgehouden;
- Hoe FRACAS-verantwoordelijkheden definiëren;
- Hoe een opleidingsplan ontwikkelen;
- Hoe FRACAS-gegevens analyseren;
- Hoe FRACAS-KPI’s ontwikkelen;
- Hoe corrigerende maatregelen opvolgen;
Wat u doet tijdens deze opleiding?
- Een eerste versie van een FRACAS handleiding voor uw bedrijf opstellen;
- Een plan opstellen voor het bijhouden van storingsgegevens in uw bedrijf;
- Een reeks storingscodes voor een bepaalde installatie opstellen;
- Een RASCI-matirx opstellen voor een FRACAS;
- Een opleidingsmatrix opstellen;
- Een set van criteria opstellen voor het selecteren van corrigerende maatregelen;
- Een set van FRACAS-KPI’s opstellen.
Programma
Sessie 1: Wat is FRACAS?
Om duidelijkheid te creëren over wat FRACAS precies inhoudt worden de definities overlopen:
- Wat is een ‘storing’?
- Wat is een ‘corrigerende actie’?
- Wat is een ‘systeem’?
- Hoe pas FRACAS binnen Asset Integrity Management (AIM), PAS55, and ISO55000?
Sessie 2: Verzamelen van gegevens
Het is belangrijk te weten welke specifieke gegevens er nodig zijn:
- Vastleggen welke gegevens nodig zijn;
- Begrijpen hoe de doelen van het bedrijf bepalen welke gegevens belangrijk zijn;
- De relatie tussen de gegevens en ‘equipment criticality’ begrijpen;
- Een plan opstellen voor het verzamelen van de gegevens.
Sessie 3: Storingscodes voor FRACAS
- Wat is een storing?
- Begrijpen hoe gebruiksvriendelijke storingscodes opgesteld worden;
- Begrijpen hoe storingscodes in uw gegevens horen;
Sessie 4: rollen binnen FRACAS
- De rol van ‘Baas’;
- De rol van ‘Kampioen’;
- De rol van operatoren en techniekers;
- De rol van engineers en co.
Sessie 5: richtlijnen en procedures
- Het belang van duidelijke richtlijnen begrijpen;
- Procedures opstellen voor het verzamelen van gegevens;
- Procedures opstellen voor het analyseren van gegevens;
- Procedures opstellen voor het uitvoeren van corrigerende acties.
Sessie 6: het opstellen van een RAS/CI Matrix
- De taken van de ‘responsible’;
- De taken van de ‘accountable’;
- De taken van de ‘supporter/consultant’;
- Het belang van goede informatiestromen;
- Het ontwikkelen van een takenlijst voor de organisatie.
Sessie 7: FRACAS uitrollen
- Een communicatiestructuur opzetten;
- Een opleidingsmix opstellen op basis van de noden;
- Opleidingsverantwoordelijkheden afbakenen;
- Het belang van opleiding voor nieuwe werknemers begrijpen.
Sessie 8: FRACAS-gegevens analyseren
- De impact van terugkerende storingen begrijpen;
- Pareto-analyse gebruiken om prioriteiten op te stellen;
- Weibull-analyse gebruiken om vaak voorkomende storingen te analyseren.
Sessie 9: Corrigerende acties Actions
- Storingsanalyse begrijpen;
- Weten wanneer Root Cause Analysis (RCA) moet gebruikt worden;
- Weten wanneer Reliability-Centered Maintenance (RCM) gebruikt moet worden.
Sessie 10: De effectiviteit van FRACAS meten
- Het belang van eenvoudige indicatoren begrijpen;
- Meten wanneer basis-FRACAS-activiteiten aan het gebeuren zijn;
- Meten wanneer corrigerende acties ingevoerd worden;
- De effectiviteit van correctieve acties meten.
Sessie 11:Een softwaresysteem voor FRACAS kiezen
- De basisonderdelen van het verzamelen van gegevens begrijpen;
- Begrijpen welke basisgegevens zeker geregistreerd moeten worden.
Hou me op de hoogte
Deze activiteit staat momenteel niet gepland, al is de kans groot dat we deze in de toekomst nogmaals organiseren. Klik HIER als u hiervan op de hoogte gehouden wilt worden.
KMO Portefeuille
BEMAS is erkend als gecertificeerde opleidingsverstrekker in het kader van de KMO Portefeuille. Als uw bedrijf voldoet aan de voorwaarden kan u tot 40% besparen op uw deelname. Meer informatie kan u vinden op de website van de KMO-Portefeuille.
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
