Actief leiderschap in een technische omgeving
Technische teams opereren in een omgeving van constante druk: strakke deadlines, onverwachte storingen, personeelstekorten en een hoge operationele last. In die realiteit ontstaan frustraties, eilandwerking en spanningen — juist op momenten dat samenwerking en communicatie het meest nodig zijn.
Dit traject is gericht op teamleads, supervisors, managers, engineers etc. in een technische context die een leidinggevende rol (formeel of informeel) opnemen of verder willen ontwikkelen. Het combineert inzicht in eigen leiderschapsgedrag met concrete vaardigheden voor coachende communicatie, conflicthantering en teamdynamiek — allemaal vertaald naar de dagelijkse realiteit van een technische omgeving.
Leerdoelstellingen
Na dit traject kan je:
- medewerkers sterker engageren en motiveren, ook onder druk
- moeilijke gesprekken constructief aanpakken zonder te vermijden of te escaleren
- vertrouwen en open dialoog creëren binnen het team
- een coachende leiderschapsstijl ontwikkelen die past in een technische context
- omgaan met conflict, weerstand en spanningen op een oplossingsgerichte manier
- veerkrachtig reageren in crisissituaties en onverwachte omstandigheden
- externe medewerkers en outsourcing partijen motiveren en eng
Programma
DAG 1: Zelfleiderschap & Communicatie met Impact
Hoe je jezelf kent, hoe je anderen bereikt
- Leiderschapsstijl en communicatiegewoontes herkennen en hun impact op het team begrijpen
- Zelfkennis en inzicht als fundament: leiderschapsstijlen en communicatievoorkeuren
- Communiceren met impact: intentie, actief luisteren, open vragen, non-verbale communicatie, groeimindset
- Maturiteit in communicatie en veerkracht: van reactief naar responsief handelen
DAG 2: Coachend Leiderschap & Moeilijke Gesprekken
Van oplossen naar begeleiden — ook in moeilijke momenten
- Van expert naar coach: versterken van coachvaardigheden
- Feedback geven en ontvangen: gesprekstructuur voor moeilijke gesprekken
- Omgaan met weerstand, conflict en spanning: conflictstijlen, de-escaleren
- Leidinggeven in crisis: kalm en doelgericht communiceren
INTERVISIE 1: Reflectie & Peer learning (halve dag)
- Terugblik: wat werkte in de praktijk, wat liep anders dan verwacht
- Casusbegeleiding in kleine groepen, met de aangeleerde modellen
- Collectief leren: terugkerende patronen en hardnekkige gewoontes herkennen
DAG 3: Team, Verandering & Veerkrachtig Leiderschap
Hoe je een teamcultuur van eigenaarschap en vertrouwen bouwt
- Team en psychologische veiligheid: versterken van teamperformantie en effectiviteit
- Verandering begeleiden: een geloofwaardige veranderboodschap, vertrouwen & veerkracht
- Eigenaarschap en duurzame motivatie: van klacht naar actie, intrinsieke motivatie activeren, van probleemfocus naar talentfocus.
- Externe medewerkers (outsourcing): engagement en integratie
INTERVISIE 2: Integratie & Vooruitblik (halve dag)
- Terugblik op het volledige traject: inzichten, toepassing en effect in de praktijk
- Casusbegeleiding en afronding van openstaande vragen
- Evaluatie en bijstelling van het persoonlijk leiderschapsplan
- Afsluiting van het traject
Aanpak
Deze opleiding werkt vanuit een coachende aanpak: we vertrekken van herkenbare situaties uit de technische werkomgeving en koppelen elk model direct aan de eigen praktijk. Geen losse theorie, maar bewustwording van eigen gewoontes, gevolgd door oefenen met realistische cases. Tussen de dagen en tijdens de intervisies experimenteren deelnemers in hun eigen werkomgeving en brengen die ervaring terug in de groep — zo ontstaat een doorlopende cyclus van inzicht, oefenen, toepassen en bijsturen. De aanpak is pragmatisch en down-to-earth: concrete handvaten die je morgen al kan gebruiken, in een veilige leeromgeving waar het oké is om te oefenen met feedback, conflict of weerstand. Zo activeert het traject stap voor stap je actief & coachend leiderschap.
Lesdag 1: 9u - 17u
Lesdag 2: 9u - 17u
Intervisie 1: 9u - 13u
Lesdag 3: 9u - 17u
Intervisie 2: 9u - 13u
Wat is er inbegrepen?
- Handouts (geprint en digitaal)
- Digitaal certificaat van deelname
- Warme lunch op de volledige lesdagen, broodjes op de intervisiedagen
Doelpubliek
Deze opleiding is bedoeld voor professionals in een technische omgeving die een leidinggevende rol opnemen of willen versterken. Denk aan teamleads, supervisors, maintenance managers, reliability engineers, projectleiders, werkvoorbereiders, ploegleiders, technische experten en engineers die teams, collega’s of externe medewerkers aansturen, begeleiden of beïnvloeden.
De opleiding is relevant voor zowel formele leidinggevenden als technische profielen zonder officiële managementtitel, maar met een belangrijke rol in samenwerking, communicatie, besluitvorming of teamwerking.
Over de trainer
Isabelle Patteeuw is Career & Leadership Coach en senior trainer met meer dan 20 jaar ervaring in operationele en technische omgevingen. In haar loopbaan bij Danone werkte ze jarenlang in supply chain en later als HR‑manager, waar ze technische teams, ploegleiders en leidinggevenden begeleidde in communicatie, samenwerking en verandering.
Die ervaring maakt dat ze een realistische kijk heeft op het reilen en zeilen binnen technische teams: de constante druk, het oplossen van problemen, de eilandwerking, de frustraties die niet uitgesproken worden en de nood aan erkenning voor wat ze bijdragen.
Als Professional Certified Coach (ICF) combineert Isabelle een pragmatische aanpak met sterke expertise in communicatie met impact, gedragsvoorkeuren, Insights Discovery, emotionele intelligentie en teamdynamieken.
Haar stijl is no‑nonsense, concreet en toepasbaar. Ze werkt graag met concrete voorbeelden uit operationele contexten en vertaalt die naar eenvoudige handvatten die inzetbaar zijn op de werkvloer. Door haar achtergrond in zowel technische operaties als HR, leiderschap en coaching, helpt ze technische profielen groeien in dialoog, samenwerking en engagement.
Enkele referenties : Danone – Alpro – Fain – Infrabel – Milcobel – Astrazeneca – PSA Port of Antwerp
Bekijk ook dit webinar!
Engagement door Dialoog: hoe je technische talenten écht betrekt en motiveert
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
