Technisch Talent in Onderhoud: Strategisch Aantrekken, Ontwikkelen en Behouden

Je ervaart ongetwijfeld dat het steeds moeilijker wordt om technisch talent te vinden én te behouden. In Vlaanderen zijn er momenteel bijna 1.300 openstaande vacatures voor onderhoudstechnici, en deze schaarste zet extra druk op de continuïteit en efficiëntie van jouw onderhoudsorganisatie. Bovendien worden technische assets almaar complexer, terwijl de instroom van jonge techniekers onvoldoende op snelheid komt. De combinatie van een toenemende kennisuitstroom door pensionering en een veranderende arbeidsmarkt maakt het noodzakelijk om jouw aanpak rond rekrutering, ontwikkeling en retentie grondig te herdenken.

Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen de juiste mensen aan boord haalt, maar hen ook effectief inzet, ontwikkelt en motiveert? Tijdens dit seminar ontdek je hoe je op een talentgedreven en gestructureerde manier de brug slaat tussen jouw strategische doelstellingen en de operationele praktijk. Je krijgt concrete inzichten, praktische modellen en herkenbare voorbeelden die je helpen om sterker te staan in het aantrekken en behouden van technisch talent.

Presentatie 1: De Talentgedreven Organisatie

Brug tussen strategische bedrijfsplanning en operationele praktijk

Door Ronald Dekeersmaeker, expert in talentontwikkeling

De juiste persoon op de juiste plaats! Een gekende uitspraak die vooral sinds de Industriële Revolutie bijklank vindt, en nog nooit zo cruciaal is geweest als vandaag. Snelle veranderingen, onzeker politiek en economisch klimaat, burnout... Take your pick.

Om onze welvaart te behouden zullen we onze sterkste troef ten volle moeten inzetten.

Hier zit geen uranium of olie in de grond, geen goud, we hebben geen werkhuizen met tienduizenden goedkope werkkrachten. Wij hebben onze brains. Onze mensen vormen ons grootste kapitaal.

De Talentgedreven organisatie is de sleutel tot een waaier van HR problemen, met oplossingen die telkens doel en hart combineren. Na de lezing kan je zelf in drie stappen je eigen WS management opzetten en starten met de ideale brug tussen jouw strategische bedrijfsplanning en operationele praktijk.

Inhoud van deze presentatie:

• Waarom mensen jouw grootste troef zijn
• De impact van snelle veranderingen en onzekerheid
• De Talentgedreven Organisatie als antwoord op HR-uitdagingen
• In drie stappen naar een eigen Workforce Strategy Management (WSM)
• De brug tussen strategische planning en dagelijkse praktijk

Presentatie 2: Van buikgevoel naar structuur: slimmer aanwerven, ontwikkelen en omkaderen van techniekers

Door Peter Decaigny, Partner, Mainnovation

In een arbeidsmarkt waar technisch talent schaars is en assets steeds complexer worden, is het voor organisaties essentieel om gericht, onderbouwd en toekomstgericht te rekruteren. Toch botsen veel bedrijven nog te vaak op dezelfde struikelblokken. Maintenance managers en technische leidinggevenden laten zich bij de selectie van nieuwe techniekers vaak leiden door hun buikgevoel, waarbij ze – onbewust – zoeken naar een kopie van zichzelf, met gelijkaardige denkwijze en aanpak. 

Ook bij interne doorgroei zien we een terugkerend patroon: de meest competente technieker krijgt promotie tot werkvoorbereider of supervisor, terwijl hij of zij niet altijd over de juiste communicatieve of analytische vaardigheden beschikt die deze functies vereisen.

Daarnaast zien we een structurele afname van technische basiskennis bij jongere generaties, gecombineerd met een steeds breder wordend scala aan technologieën en assets. Hierdoor groeit de nood aan een doordachte strategie voor kennisoverdracht, zeker nu een grote groep ervaren techniekers met pensioen gaat. In deze sessie bekijken we hoe HR en L&D hierin een bepalende rol kunnen spelen. Een centrale sleutel? Heldere, objectieve en rolgerichte technische taakomschrijvingen, die niet alleen helpen bij selectie en onboarding, maar ook bij opleiding, ontwikkeling en retentie.

Tot slot gaan we dieper in op het spanningsveld tussen ervaren techniekers die geen nood zeggen te hebben aan instructies, en jonge instromers die juist wel duidelijkheid zoeken. We bespreken hoe de vorm van kennisoverdracht – van tekst tot video en AR – afgestemd kan worden op verschillende leerstijlen. Deelnemers krijgen praktische inzichten, herkenbare voorbeelden en strategische aanbevelingen om hun rekruterings-, ontwikkelings- en kennisbeleid future-proof te maken.

Inhoud van deze presentatie:

• Valkuilen bij technische rekrutering: waarom we vaak een “kopie van onszelf” zoeken.
• De foute promotie: van toptechnieker naar ongelukkige supervisor.
• WDe schaarste aan technische profielen en wat dat betekent voor HR en L&D.
• Evolutie in technische competenties: kennis daalt, diversiteit stijgt.
• De uitstroom van ervaren techniekers: implicaties voor kennisbehoud.
• Waarom taakomschrijvingen nu belangrijker zijn dan ooit.
• Het spanningsveld tussen technische ijdelheid en kennisbehoefte.
• Nieuwe formats voor technische instructies: van tekst tot AR-bril.

Presentatie 3: Hoe maak je jouw bedrijf aantrekkelijker voor technisch talent?

Door Wim Vancauwenberghe, Directeur bij BEMAS

De strijd om technisch talent is vandaag harder dan ooit. In de sector van onderhoud en techniek staan bedrijven voor enorme uitdagingen om gekwalificeerde medewerkers aan te trekken én te behouden. Maar wat vinden onderhoudstechnici nu écht belangrijk in hun job? Wat bepaalt hun tevredenheid en loyaliteit?

Tijdens deze inspirerende sessie deelt Wim Vancauwenberghe, directeur van BEMAS, de inzichten uit een unieke bevraging bij meer dan 300 onderhoudstechnici in België, Nederland, Duitsland en Frankrijk. Deze dateert al van 2015 maar de conclusies en aanbevelingen blijven onverminderd geldig en relevant.

• Wat zijn de 5 'magneet-factoren' en hoe helpen deze om technici aan te trekken en te behouden?
• Welke werkomstandigheden kunnen die magneetfactoren positief beïnvloeden?.
• Concrete tips en aanbevelingen

Wil je jouw HR-beleid voor technische functies versterken met feiten, inzichten en praktische tips? Mis deze presentatie dan niet!

• 13.30 u. Ontvangst
• 14.00 u. Presentatie: De Talentgedreven Organisatie, door Ronald Dekeersmaeker
• 14.45 u. Presentatie: Van buikgevoel naar structuur: slimmer aanwerven, ontwikkelen en omkaderen van techniekers, door Peter Decaigny, Mainnovation
• 15.25 u. Presentatie: Hoe maak je jouw bedrijf aantrekkelijker voor technisch talent? door Wim Vancauwenberghe, BEMAS
• 15.45 u. Afsluitende drink
• 16.30 u. Einde

Deze sessie richt zich tot iedereen die een sleutelrol speelt in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van technisch talent binnen onderhouds- en asset managementorganisaties. Specifiek is de sessie bedoeld voor:

• HR-professionals die actief zijn in technische en industriële sectoren
• L&D-specialisten die betrokken zijn bij opleiding, kennisoverdracht en talentontwikkeling in technische omgevingen
• Onderhoudsmanagers en technisch leidinggevenden die hun teams willen versterken en toekomstbestendig maken

• Gratis voor werknemers van bedrijven die lid zijn van BEMAS
• Gratis voor genodigden van Mainnovation & Dixit (Vraag je gratis inschrijfcode aan jouw contactpersoon)
• € 85,- per persoon excl. BTW voor niet-leden