Succesvolle technische investeringsprojecten: Interactie tussen Engineering, Onderhoud en Productie
Tijdens deze 2-daagse cursus krijg je inzicht in hoe je de interactie tussen engineering, onderhoud en productie optimaal kunt organiseren, zowel voor grote nieuwbouwprojecten als aanpassingen aan bestaande installaties. Deze kennis helpt je om CAPEX-projecten binnen je organisatie tijdig en binnen budget af te ronden.
Als professional in de technische sector weet je hoe cruciaal het is om investeringsprojecten efficiënt en succesvol uit te voeren. Echter, de samenwerking en afstemming tussen engineering, onderhoud en productie tijdens CAPEX-investeringen blijft een grote uitdaging. Vaak worden waardevolle inzichten en expertise van verschillende teams niet volledig benut, wat kan leiden tot vertragingen, budgetoverschrijdingen en suboptimale resultaten.
Het begrijpen van de verantwoordelijkheden en behoeften van alle betrokkenen is essentieel om deze obstakels te overwinnen. Door te leren hoe je een open communicatie en samenwerking kunt bevorderen, kun je de uitvoering van je projecten aanzienlijk verbeteren. Tijdens deze 2-daagse cursus krijg je inzicht in hoe je de interactie tussen engineering, onderhoud en productie optimaal kunt organiseren, zowel voor grote nieuwbouwprojecten als aanpassingen aan bestaande installaties. Deze kennis helpt je om CAPEX-projecten binnen je organisatie tijdig en binnen budget af te ronden.
Programma
Dag 1
- Klassiek CAPEX-projectverloop en het ontstaan van mogelijke fricties
- CAPEX vs OPEX
- Project levensloop
- Project fasen: Cradle to grave
- Total Cost of Ownership
- Engineering kosten
- Operations timeline en kosten
- Timeline TCO
- Project team
- Lange en korte termijn
- Verantwoordelijkheden (RASCI)
- Missie, visie en strategie
Dag 2
- Op weg naar gemeenschappelijk gedragen project requirements
- Project requirements
- Scope features & functionaliteiten
- Integrity Operating window
- Design Basis Event (DBE) & Design Basis Accident (DBA)
- Betrouwbaarheid vs. beschikbaarheid
- Risicomatrix
- OEE: Overall Equipment Efectiveness
- Engineering – onderhoud – productie
- Project requirements
- Life Cycle Management
- LCM concepten
- RAMS : Reliability – Availibility – Maintainibility – Safety
- Reliability: intrinsiek, conditiebewaking, verhogende aspecten
- Onderhoudbaarheid: verhogende aspecten, technische documentatie
- LCM : kosten, efforts en deliverables
- LCM concepten
Praktische oefening om de interactie tussen de verschillende projectleden duidelijk te maken
Leerdoelstellingen
- Begrijpen wat nodig is om een technisch project te realiseren met een optimale total cost of ownership
- De noden van jouw afdeling binnen het project kunnen kaderen naar collega’s en management
- De noden en verantwoordelijkheden van de verschillende projectdeelnemers kennen en begrijpen, met het oog op de project timing en het budget vanuit een cradle to grave standpunt.
- Formuleren van Project Requirements
- Begrijpen wat de fundamenten van Life Cycle Management zijn en deze kunnen toepassen op technische investeringsprojecten
- De rollen en verantwoordelijkheden van de leden van het projectteam bepalen om te komen tot een betrouwbaar en kostenoptimaal technisch project.
Doelpubliek
Deze cursus is voorzien voor iedereen die begaan is om kleine tot (middel)grote technische investeringsprojecten tot een goed einde te brengen:
- Project Engineers
- Productieverantwoordelijken
- Reliability engineers
- Onderhoudsverantwoordelijken
- Maintenance engineers
- Project managers
- Designers
- Tekenaars
- Project stakeholders

Over de lesgever
Johan Van Aken is reliability consultant en zaakvoerder van Whistler Reliability. Na een aantal jaren in een productie omgeving maakte Johan de overstap naar reliability en asset management. Met Whistler Reliability wil hij ook andere mensen en organisaties warm maken voor reliability opportuniteiten en uitdagingen. Hij heeft o.a. ervaring met het opzetten van reliability structuren, CMMS/SAP-PM implementaties en Life Cycle Management projecten en heeft reeds vele trajecten rond werkvoorbereiding en planning verzorgd bij BEMAS.
Lees ook
Wil je de samenwerking tussen verschillende departementen in je bedrijf verbeteren? Organiseer deze opleiding dan inhouse.