RCA met Event Mapping
Ervaar aan de hand van een interactieve case hoe snel oorzaakanalyse onder tijdsdruk kan ontsporen, en ontdek hoe Event Mapping en ProbleemAnalyse helpen om feiten, aannames en oorzaken gestructureerd in kaart te brengen.
Een storing is opgelost, de installatie draait opnieuw en iedereen gaat verder. Tot hetzelfde probleem enkele weken later opnieuw opduikt. Of er wordt snel een oorzaak aangewezen, maar achteraf blijkt dat vooral symptomen zijn aangepakt. In veel organisaties gebeurt oorzaakanalyse onder tijdsdruk: productie moet verder, mensen hebben elk hun eigen hypothese en acties worden genomen nog vóór alle feiten duidelijk zijn. Daardoor gaan tijd, geld en energie verloren, terwijl de echte oorzaak soms buiten beeld blijft.
Tijdens deze interactieve workshop ervaar je zelf hoe uitdagend Root Cause Analysis kan zijn. Aan de hand van de digitale TILUS-case onderzoek je een probleem in een productieomgeving en ontdek je hoe jouw keuzes invloed hebben op tijd, kosten en de kwaliteit van de analyse. Daarna bespreek je samen met de groep welke valkuilen zichtbaar worden en hoe een gestructureerde methode zoals Event Mapping helpt om feiten, gebeurtenissen en oorzakelijke verbanden helder in kaart te brengen.
De workshop richt zich op leidinggevenden in onderhoud, reliability engineers, asset owners en professionals die betrokken zijn bij de organisatie of implementatie van RCA. Je krijgt niet alleen inzicht in de methode zelf, maar ook in wat nodig is om RCA effectief te laten werken binnen je eigen organisatie: duidelijke afspraken, ondersteuning, feedback, rolverdeling en opvolging.
Inhoud van de workshop
Introductie: waarom RCA structuur nodig heeft
- De uitdagingen van ad-hocprobleemoplossing
- Het verschil tussen technische kennis en gestructureerde analyse
- Typische valkuilen bij storingsanalyse en probleemoplossing
Interactieve TILUS-case
Je onderzoekt een probleem in een fabriek waar vloertegels worden geproduceerd
Debrief van de case
Debrief van de case
Introductie tot Event Mapping en ProbleemAnalyse
- Hoe orden je feiten en gebeurtenissen?
- Hoe vermijd je dat je te snel naar conclusies springt?
- Welke vragen helpen om een probleem systematisch te analyseren?
- Hoe kunnen Event Mapping en ProbleemAnalyse helpen bij Root Cause Analysis?
RCA implementeren in de organisatie
- Wat is nodig om RCA in de praktijk consequent toe te passen?
- Welke rol spelen leidinggevenden, reliability engineers en asset owners?
- Waarom volstaat opleiding alleen niet?
- Hoe helpen feedback, duidelijke verwachtingen en organisatorische randvoorwaarden?
Human Factor Analysis als implementatiekader
- Hoe formuleer je gewenst gedrag rond RCA?
- Welke input, ondersteuning en feedback hebben medewerkers nodig?
- Hoe organiseer je de voorwaarden zodat gestructureerde RCA echt toegepast wordt?
Inhoud van de workshop
Je leert hoe snel oorzaakanalyse ontspoort zonder structuur, en hoe Event Mapping en ProbleemAnalyse helpen om feiten, gebeurtenissen en oorzaken systematisch te verbinden. Je krijgt bovendien inzicht in wat nodig is om RCA niet alleen als methode te kennen, maar ook effectief te verankeren in de organisatie.
Praktische informatie
- Datum: 29 september
- Tijd: 13:30 – 16:30
- Locatie: Dexis Herentals
- Belangrijk: breng je eigen laptop mee
Doelgroep en disclaimer
De doelgroep bestaat uit troubleshooters, shift leaders, maintenance managers, problem managers, incident managers, … en iedereen die, in het dagelijks werk, te maken heeft met storingen en incidenten, en problemen op een snelle en effectieve manier moet oplossen. Deze workshop is ook zeer geschikt voor Reliability en Maintenance Engineers en startende Problem Managers.
Om het interactieve karakter en de waardevolle uitwisseling tussen gelijkgestemde deelnemers te waarborgen, worden inschrijvingen door Cothink en BEMAS getoetst aan de beoogde doelgroep. We verzoeken consultants, adviesbureaus en leveranciers dus vriendelijk om zich niet in te schrijven voor deze workshop.
Cothink en BEMAS behouden zich het recht voor om inschrijvingen af te wijzen die niet binnen het kader van de workshop vallen.
Timing
13:00 Ontvangst met koffie
13:30 Introductie
14:00 TILUS-case
14:30 Debrief van de case
15:00 Pauze
15:15 Inleiding tot Event Mapping en gestructureerde probleemanalyse
15:45 Interactieve sessie: RCA implementeren in de organisatie
16:30 Einde
Over de sprekers
Bart Smit is trainer en facilitator van opleidingen rond problemen, storingen en hoe ze te voorkomen. Hij studeerde Operationele techniek en technische bedrijfskunde in Amsterdam en werkte o.a. als reliability engineer bij Tata Steel, voor hij bij CoThink aan de slag ging. Door het trainen en het in de dagelijkse praktijk borgen van (rationele) methoden helpt hij organisaties hun prestaties te verbeteren. Hij heeft al veel met Belgische bedrijven samengewerkt. Bart brengt praktijkervaring mee uit industriële omgevingen; tegenwoordig is hij onder meer actief als Reliability Engineer bij Indaver. Vanuit die ervaring helpt hij deelnemers om niet alleen de analysemethode te begrijpen, maar ook na te denken over de organisatorische voorwaarden die nodig zijn om RCA in de praktijk succesvol toe te passen.
Ron Vonk is meer dan 25 jaar actief als adviseur en trainer op het gebied van Asset & Maintenance Management bij industriële- en IT-bedrijven, zowel in het binnen- als buitenland. Door het trainen en het in de dagelijkse praktijk borgen van (rationele) methoden helpt hij organisaties hun prestaties te verbeteren.
Deelname
- Gratis voor werknemers van bedrijven die lid zijn van BEMAS
- Gratis voor genodigden van CoThink (Vraag je gratis inschrijfcode aan jouw contactpersoon bij CoThink)
- € 85 excl. BTW p.p. voor werknemers van niet-ledenbedrijven.
In samenwerking met
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
