Problem Solving met Root Cause Analyse, hoe werkt dat in de praktijk?
Problem Solving wordt door het World Economic Forum als één van de top 10 vaardigheden benoemd in het rapport “The future of jobs”. En menig manager herkent de kracht van een gedegen root cause analyse waarmee een probleem ook daadwerkelijk wegblijft. Een effectieve problem solver is in staat om maandelijks zijn jaarsalaris terug te verdienen.
Maar in de praktijk blijkt het toch best wel lastig te zijn om dit te realiseren. Goed bedoelde initiatieven sterven een stille dood en RCA wordt meer als een vloek dan een zegen gezien. Ga er maar aan staan om de juiste aanpak te kiezen in het bos van aanbieders met nog meer verschillende methoden.
Het doel van deze studiesessie is om kennis te nemen van verschillende RCA methoden en hoe je in de praktijk de RCA werkwijze effectief implementeert.
Problem Solving en RCA-implementatie
door Bart Smit, CoThink
Tijdens deze presentatie wordt verder ingegaan op :
- De doelen van een root cause analyse (RCA)
- Welke aanpakken en methoden zijn beschikbaar? En wat zijn de voor- en nadelen van deze methoden?
- Hoe organiseer ik een effectieve RCA-werkwijze? Hoe implementeer ik RCA in mijn organisatie?
- Hoe zorg ik dat de RCA ook levert waarom we er mee starten?
Over de gastspreker
Bart Smit is trainer en facilitator van opleidingen rond problemen, storingen en hoe ze te voorkomen. Hij studeerde Operationele techniek en bedrijfskunde in Amsterdam en werkte o.a. in de energie- en staalsector en als consultant bij Maxgrip, voor hij bij CoThink aan de slag ging. Door het trainen en het in de dagelijkse praktijk borgen van (rationele) methoden helpt hij organisaties hun prestaties te verbeteren. Hij heeft al veel met Belgische bedrijven samengewerkt. Zijn woordgebruik en manier van denken leunt ook zeer goed aan bij de Vlaamse aard.
In samenwerking met
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
