Principes van Asset Management (zonder certificatie-examen)

Assetmanagement is essentieel om de prestaties en levensduur van fysieke assets, zoals infrastructuur, machines en andere kapitaalintensieve middelen, te optimaliseren. Als professional die verantwoordelijk is voor het beheer en onderhoud van deze assets, is het belangrijk om niet alleen operationele uitdagingen aan te pakken, maar ook strategische beslissingen te nemen die de efficiëntie en duurzaamheid van je organisatie vergroten.

De opleiding “IAM Certificate in Asset Management” biedt je diepgaand inzicht in de principes en best practices van asset management volgens internationale standaarden, zoals ISO 55000. In vijf intensieve opleidingsdagen leer je hoe je een geïntegreerde en strategische aanpak ontwikkelt voor het beheer van fysieke assets, met aandacht voor kostenbeheersing, risicomanagement en langetermijnplanning. 

Of je nu al ervaring hebt in assetmanagement of net begint met het strategisch beheren van assets, deze opleiding helpt je om je kennis naar een hoger niveau te tillen en je voor te bereiden op toekomstige uitdagingen binnen je organisatie.

Wens je een certificaat te behalen van deze opleiding? Schrijf je dan in voor deze opleiding, inclusief het IAM Certificate via onderstaande link.

Dag 1: Principes van Asset Management

• Introductie tot asset management:
  • Wat is asset management en waarom is het belangrijk voor je organisatie?
  • Kosten-batenanalyse van asset management.
• Kennismaking met het IAM Asset Management Landscape Model.
• Belangrijkste onderdelen van een Asset Management Systeem.
• Asset Management strategie, beleid en plan:
  • Belang van strategie en beleid voor een effectieve asset management aanpak.
  • Hoe vertaal je de organisatiedoelstellingen naar asset management doelstellingen?
• Internationale standaarden en normen:
  • PAS 55 en ISO 55000.
  • Gap-analyse en certificering.
• Voorbeelden uit de praktijk van asset management implementaties.

Dag 2: Asset Management Beleid, Strategie en Planning

• Beleid en strategie in asset management:
  • Het belang van een duidelijke organisatiestrategie en hoe deze in beleid en plannen wordt vertaald.
  • Hoe ontwikkel je een asset management strategie en beleid?
• Opstellen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP) en een Asset Management Plan (AMP).
• Het concept van Line of Sight:
  • Hoe zorg je dat alle asset management activiteiten afgestemd zijn op organisatiedoelen?
• Betrokkenheid van stakeholders in strategie en planning (RACI-model).
• Financiële overwegingen bij strategieontwikkeling:
  • Kosten/baten afwegingen en budgettering.

Dag 3: Beslissingen en Activiteiten binnen de Levenscyclus van Assets

• Levenscyclus van assets: van creatie tot ontmanteling.
  • Behoeftebepaling, creatie of aankoop, ingebruikname, gebruik, onderhoud en afvoer.
• RAMS-eisen (Reliability, Availability, Maintainability, Safety).
• Sourcing- en outsourcing beslissingen:
  • Wanneer kies je voor uitbesteding? Welke contractvormen zijn relevant?
• Vendor management en inkoopprocessen.
• Levensduurverlenging als optie om de Return on Investment (ROI) te verbeteren.
• Total Cost of Ownership (TCO) en Life Cycle Costing (LCC) analyse.

Dag 4: Risico’s binnen Asset Management

• Identificeren en beheren van risico’s in asset-intensieve omgevingen:
  • Inzicht in organisatie- en assetgerelateerde risico's.
  • Wet- en regelgeving in relatie tot asset management risico’s.
• Risicomanagementmethoden:
  • Risicoregister, risicomatrix en risicobeoordeling.
  • Op risico gebaseerde onderhoudsconcepten.
• Stakeholder management en het betrekken van stakeholders bij risicobeheer.
• Implementeren van risicomanagementprocessen en verbeteringen in werkmethoden.
• Contingency planning en Risk Based Maintenance (RBM).

Dag 5: Financiële en Zakelijke Impact van Asset Management

• Balans tussen kosten en baten in asset management:
  • CAPEX (kapitaaluitgaven) en OPEX (operationele uitgaven).
  • Cashflow en financieringsopties.
  • Return on Investment (ROI) en Weighted Average Cost of Capital (WACC).
• Lange termijn onderhoudsplanning:
  • Opstellen van meerjaren onderhouds- en investeringsplannen.
• Leiderschap en verandermanagement in asset management:
  • Het belang van leiderschap bij de implementatie van asset management strategieën.

Samenhang tussen de verschillende onderwerpen van de opleiding en hun invloed op de bedrijfsresultaten.

Na het volgen van deze opleiding ben je in staat om:

• Asset management strategieën te ontwikkelen en implementeren die aansluiten op de doelstellingen van uw organisatie.
• De levenscyclus van assets te beheren, inclusief onderhouds- en investeringsbeslissingen.
• Risico’s te identificeren, beoordelen en beheersen volgens internationale normen.
• Financiële aspecten van asset management (zoals CAPEX, OPEX en ROI) te integreren in uw asset management beslissingen.

Na afronding van deze opleiding ontvang je een certificaat van deelname.

Deze opleiding is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het beheer van fysieke assets in sectoren zoals industrie, infrastructuur, bouw, food en farmacie. Dit is met name geschikt voor asset managers, onderhoudsmanagers en engineers met enige ervaring, die hun strategische kennis van asset management willen verdiepen. Zowel mensen die net beginnen met asset management of die al enige ervaring hebben met het werken in een asset management rol kunnen deelnemen. Het kan ook zijn dat u al een tijdje in asset management werkt en wilt beginnen aan relevante kwalificaties.