Preventive Maintenance Optimization
Deze 1-daagse training leert je hoe je bestaande preventieve onderhoudsplannen via de PMO-methodiek optimaliseert, zodat je met minder overbodige taken en meer focus op kritische falingen de betrouwbaarheid van installaties verhoogt.
Preventief onderhoud vormt al jaren de ruggengraat van betrouwbaar asset management. Toch stellen veel organisaties vast dat storingen blijven optreden, ondanks bestaande onderhoudsplannen. Installaties evolueren, technologie verandert, componenten verouderen en ook de operationele context is zelden nog dezelfde als toen de onderhoudsstrategie oorspronkelijk werd opgesteld. Daardoor is preventief onderhoud vaak niet langer optimaal afgestemd op de werkelijke faalmechanismen.
Preventive Maintenance Optimization (PMO) vertrekt precies vanuit dat gegeven. In plaats van onderhoudsplannen volledig van nul te herdenken, analyseert PMO de bestaande preventieve onderhoudstaken in combinatie met de storingen die zich ondanks deze taken toch blijven voordoen. Door systematisch te kijken naar wat werkt, wat ontbreekt en wat overbodig is, kunnen onderhoudsactiviteiten doelgericht worden aangepast.
Deze opleiding toont hoe maintenance managers en maintenance & reliability engineers hun huidige onderhoudsstrategie kunnen optimaliseren: minder onnodige taken, meer focus op kritische falingen en een onderhoudsprogramma dat opnieuw aansluit bij de realiteit van de installatie. Het resultaat is een efficiënter onderhoudsplan, hogere betrouwbaarheid en een betere inzet van onderhoudsresources.
Inhoud
- Introductie Reliability Engineering
Kader: hoe PMO past binnen een bredere aanpak voor betrouwbaar assetgedrag - Selectie van assets voor PMO
Focus op assets met het grootste verbeterpotentieel (criticality, bad actors, kosten & downtime) - Het PMO‑proces – stap voor stap
- Analyse van storingen en faalvormen
- Bepalen of een preventieve taak nodig is
- Evaluatie en optimalisatie van bestaande PM‑taken
- Identificatie van aanvullende proactieve acties (bv. modificaties, spare parts, training)
- Resultaat van een PMO‑studie
- aangepaste en nieuwe PM‑taken
- PM‑taken die geschrapt kunnen worden
- duidelijke input voor EAM/CMMS
De theorie wordt afgewisseld met praktische voorbeelden.
Doelpubliek
Onderhoudsverantwoordelijken en onderhoudsingenieurs die het bestaande preventieve onderhoud van hun installaties willen verbeteren. Geen specifieke voorkennis nodig.
Leerdoelstellingen
Wat je leert:
- Wanneer preventief onderhoud wel en geen toegevoegde waarde heeft
- Hoe storingen en faalvormen vertaald worden naar gerichte onderhoudsacties
- Hoe overbodige PM‑taken geschrapt worden en cruciale taken beter worden ingericht
- Hoe onderhoudsbeslissingen onderbouwd worden met risico‑ en faaldata
Maarten Merckx behaalde zijn diploma als Master Ingenieurswetenschappen - Werktuigkunde in 2014 aan de KU Leuven. Na zijn studie werkte hij gedurende 6 jaar bij ExxonMobil, waar hij eerst als inspectieverantwoordelijke, en vervolgens als projectingenieur in aanraking kwam met verschillende aspecten van Maintenance en Asset Management. Als Reliability Manager bij Lineas was Maarten verantwoordelijk voor de de opmaak en verbetering van onderhoudsschema's en instructies, en begeleidde hij Root Cause Analyses van storingen en defecten. Sinds 2023 is Maarten werkzaam bij Mainnovation. Als Managing Consultant gebruikt hij zijn ervaring in diverse sectoren en rollen om Maintenance & Asset Management-organisaties te ondersteunen in hun verbetertraject.
Graag min. 14 dagen voor de start inschrijven. PO kan later bezorgd worden.
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
