Opstellen van een Jaarplan voor de Reliability Engineer
Hoe richting en prioriteiten geven in een complexe onderhoudsomgeving? + Bezoek aan Barry Callebaut Wieze
Je werkt als reliability engineer in een wereld die steeds sneller evolueert. Terwijl je dagdagelijks verantwoordelijk bent voor het optimaliseren van onderhoudsplannen, het beheren van kritieke wisselstukken en het aanpakken van terugkerende storingen, verwacht je organisatie ook dat je inspeelt op nieuwe technologieën zoals conditiemetingen, data-analyses en AI. Daarnaast blijven vragen rond beschikbaarheid, kostenefficiëntie en duurzaamheid continu op de voorgrond. In deze context is het vinden van de juiste balans tussen fundamentele taken en innovatieve initiatieven geen sinecure.
Een helder jaarplan is dan geen overbodige luxe. Het geeft richting, maakt de juiste keuzes zichtbaar, en biedt een stevige basis voor communicatie met collega’s en stakeholders. Door risico’s, waarde en haalbaarheid in kaart te brengen, leg je de prioriteiten vast die echt het verschil maken. Dit seminar helpt je om dit jaarplan gestructureerd op te stellen, zodat je zowel jouw rol als reliability engineer versterkt als de performantie van jouw onderhoudsorganisatie verhoogt.
Programma
13u30 Ontvangst bij Barry Callebaut
14u00 Start van de presentatie: ‘Het opstellen van een jaarplan voor de Reliability Engineer’:
- Het takenpakket van de reliability engineer
- Identificatie van terugkerende verantwoordelijkheden
- Nieuwe uitdagingen zoals AI, obsolescence en duurzaamheid
- In kaart brengen van potentiële projecten
- Criticality ranking en selectie van kritische assets
- FMECA voor onderhoudsoptimalisatie
- Prioriteren en selecteren van initiatieven
- Bad actor analyse als basis voor root cause-aanpak
- Waardebepaling van projecten via risicokost en business value
- Het jaarplan als communicatiemiddel
- Structuur en opbouw van een jaarplan
- Verankeren van verbeterprojecten in de dagelijkse werking
- Praktische handvaten en voorbeelden
15u30 Presentatie Case
16u00 Start Bedrijfsbezoek bij Barry Callebaut Wieze
17u30 Afsluitende drink
Over de spreker
Dimitri Malschaert behaalde zijn diploma van Burgerlijk Werktuigkundig/Elektrotechnisch Ingenieur in 2000. In 2002 voegde hij hier een masteropleiding in Integraal Onderhoudsmanagement aan toe. Hij startte zijn carrière in 2000 bij Alcatel Microelectronics te Oudenaarde. Dimitri bekleedde verschillende uitvoerende en leidinggevende posities. In 2010 ging Dimitri aan de slag als maintenance en engineering manager bij Puratos. Gedurende 6 jaren hervormde hij het onderhouds-departement van een fire fighting naar een voorspelbare organisatie steunend op de Value Driven Maintenance (VDMXL) aanpak. De focus op de organisatie, de werkprocessen en systemen was hierbij cruciaal. Bij Mainnovation is Dimitri als Executive Consultant teamleider in het Belgische team en betrokken bij grote en complexe change trajecten op het vlak van onderhoud en asset management.
Deelname
- Gratis voor werknemers van bedrijven die lid zijn van BEMAS
- Gratis voor genodigden van Mainnovation (Vraag je gratis inschrijfcode aan jouw contactpersoon bij Mainnovation)
- € 85,- per persoon excl. BTW voor niet-leden-
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
