Hoe AI gebruiken voor Spare Parts Management? Hands-on business case ROI berekening met behulp van uw eigen gegevens

Reserveonderdelen zijn complexe items om te beheren en vertegenwoordigen hoge investeringen in veel bedrijven. Een gebrek aan correcte planning kan leiden tot inefficiënte voorraadopslag (met alle hoge kosten van dien)
en een tekort aan onderdelen wanneer die nodig zijn, met ongeplande stilstand tot gevolg. Daarom is geoptimaliseerd voorraadbeheer van reserveonderdelen de sleutel tot het succes van bedrijven met grote SKU-voorraden (stock-keeping unit), en kan het leiden tot potentiële besparingen voor het bedrijf op verschillende gebieden.
Om u te helpen het potentieel achter de reserveonderdelen in uw bedrijf te zien, organiseren we 2 sessies:
1 webinar en 1 praktische workshop.
In deze praktische workshop wordt het gebruik van Artificial Intelligence voor spare parts management gedemonstreerd. Daarna leert u, onder begeleiding van de workshop facilitators en met de verzamelde data, over de besparingen die in uw bedrijf jaar na jaar kunnen worden bereikt in Inventory, Procurement & Organization, met de implementatie van Artificial Intelligence in Spare Parts management. Aan het einde van de workshop zult u in staat zijn om een solide begrip te hebben van hoe Artificial Intelligence in uw organisatie te gebruiken en de voordelen die het heeft.

Workshopprogramma
- Korte introductie: presentatie van Creactives & KPMG
- Demo door Creactives: de inzet van Artificial Intelligence voor spare parts management
- Uitleg van business case ROI berekening
- Hands on: uw business case ROI
- Q&A en conclusies
Voorbereiding op de workshop
Stap 1: bekijk het webinar
Heb je belangstelling om mee te doen aan de workshop, maar heb je het webinar gemist?
Geen nood, je vindt meer informatie / de opname op deze webpagina !
Stap 2: de gegevens verzamelen
Je verzamelt de nodige gegevens voor de berekening van de business case. Je blijft in contact met de sprekers voor eventuele vragen en je stuurt de gegevens vóór 15 april door, zodat je business case kan worden opgesteld, die daarna in de praktische workshop wordt bekeken. Je kunt de gegevens ook zelf voorbereiden en direct naar de workshop meenemen, waar je samen met de workshopbegeleiders de business case maakt.
Meer weten over dit onderwerp?
Bekijk alvast dit webinar
Doelpubliek
Asset Managers, Supply chain managers, Maintenance Managers, Technical buyers & purchase managers, Inventory managers & iedereen die geïnteresseerd is in voorraadoptimalisaties.
Let op: personen die als consultant werken worden verzocht deze sessie niet bij te wonen.

Over de sprekers
Virginia Domina, Supply Chain Manager at KPMG
Virginia heeft een master in Industrial Engineering, gericht op Supply Chain. Ze heeft ervaring in verschillende gebieden van de supply chain in multinationale bedrijven, in Europa en LATAM. In deze bedrijven heeft ze gewerkt in transformatie projecten gericht op de Automotive & FMCG industrieën, en heeft ook bijgedragen aan projecten in de logistiek, netwerk ontwerp en voorraad optimalisatie.

Adriano Garibotto, Chief Sales & Marketing Officer and Co-Founder of Creactives
Adriano heeft meer dan 20 jaar ervaring in inkoop en supply chain transformatie bij multinationale bedrijven. Hij is afgestudeerd in Civiele Techniek aan de Universiteit van Genua Italië en heeft een MBA van de Universidad Adolfo Ibáñez van Santiago Chili. Adriano heeft Creactives doen uitgroeien van een start-up tot een beursgenoteerd bedrijf van wereldklasse.

