The Hidden Costs of Uncontrolled Field Inventory
In het huidige digitale landschap investeren bedrijven veel in geavanceerde Enterprise Resource Planning (ERP) en Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) om hun activiteiten te stroomlijnen. Deze systemen zijn ontworpen om verschillende bedrijfsprocessen te integreren en te automatiseren, van financieel beheer tot logistiek in de toeleveringsketen en het traceren van bedrijfsmiddelen. Veel bedrijven worstelen echter nog steeds met fundamentele vragen over voorraadbeheer in het veld: Wat is er precies op voorraad? Waar bevindt het zich? Komen onze digitale gegevens overeen met de fysieke werkelijkheid?
Deze uitdagingen zijn meer dan slechts ongemakken; ze kunnen een grote impact hebben op de winstgevendheid. De "laatste kilometer" van veldvoorraadbeheer is vaak het punt waar verschillen tussen digitale records en fysieke voorraad ontstaan, wat leidt tot vertragingen, overvoorraad, tekorten en algemene inefficiënties.
Wat is Field Inventory / Veldvoorraad?
Veldvoorraad omvat alle reserveonderdelen, gereedschappen en verbruiksartikelen die buiten een centraal magazijn worden opgeslagen en gebruikt—of dit nu in productiefaciliteiten, gereedschapskisten van onderhoudsteams, servicevoertuigen of externe depots is. In tegenstelling tot voorraad op een vaste locatie is veldvoorraad zeer dynamisch, vaak verspreid over meerdere locaties en beheerd door verschillende teams, wat zichtbaarheid en controle extra uitdagend maakt.
Voor een industriële onderneming, denk aan een fabriek die afhankelijk is van een netwerk van lokale opslagruimtes met kritische reserveonderdelen voor het onderhoud van productielijnen. Als de voorraadniveaus niet nauwkeurig worden bijgehouden, kan een technicus ontdekken dat een essentieel onderdeel ontbreekt op een cruciaal moment, wat leidt tot kostbare productiestilstand terwijl er op een spoedlevering wordt gewacht.
Voor een servicebedrijf, stel je een vloot van buitendiensttechnici voor die verantwoordelijk zijn voor het onderhoud van HVAC-systemen op verschillende klantlocaties. Elke bestelwagen fungeert als een mobiel magazijn, gevuld met vervangingsonderdelen en gereedschappen. Zonder een goed volgsysteem kan een technicus op een werklocatie aankomen, in de veronderstelling dat het benodigde onderdeel aanwezig is, om er vervolgens achter te komen dat het ontbreekt. Dit leidt tot vertragingen, extra reiskosten en ontevreden klanten.
Om deze kostbare afwijkingen te voorkomen, hebben bedrijven oplossingen nodig die real-time nauwkeurigheid in het veld bieden en naadloos integreren met bestaande ERP- en CMMS-systemen. In dit webinar bespreken we de belangrijkste elementen en functies waarmee je een oplossing vindt die zorgt voor volledige controle en zichtbaarheid van je voorraad.
Programma
- Inzicht in de verborgen kosten: Ontdek hoe slecht voorraadbeheer je winst kan aantasten en krijg een checklist om potentiële besparingen te identificeren.
- Technologie benutten: Begrijp hoe technologie je helpt bij het automatiseren van processen, verminderen van menselijke fouten en het nemen van data-gedreven beslissingen.
- Oplossingsgericht werken: Leer waar je op moet letten bij oplossingen die zorgen voor volledige controle en zichtbaarheid, inclusief real-time tracking en mobiele toegang voor veldteams.
- Case studies: Leer hoe bedrijven zoals Elteros en RNWBL voorraaduitdagingen hebben overwonnen.
- Concrete actiepunten: Ontvang praktische stappen en tools, zoals een voorraadchecklist, om direct aan de slag te gaan met het verbeteren van je systemen.
Over de sprekers
André Huynen is een ervaren professional met meer dan 20 jaar ervaring in sales, marketing en business development in diverse sectoren, met een sterke focus op de IT-industrie. Hij is momenteel Head of Sales & Marketing bij Ventory, waar hij zich richt op het optimaliseren van voorraadbeheeroplossingen voor bedrijven. Eerder bekleedde André leidinggevende functies bij Microsoft Belux, HP, VeriPark, Awingu en Ingram Micro, waar hij strategische partnerships ontwikkelde, wereldwijde kanaalactiviteiten beheerde en marketingteams aanstuurde. Daarnaast heeft hij ervaring als consultant voor KMO’s bij Business Boost en als oprichter van innovatieve technologische oplossingen zoals Sports Online. Zijn expertise strekt zich uit over zowel de IT- als de bedrijfssector, waarbij hij een cruciale rol heeft gespeeld in digitale transformatie en groeistrategieën.
Vishal Punamiya, CEO & oprichter van Ventory, is een dynamische leider met meer dan 13 jaar ervaring in logistiek en supply chain management. In 2021 lanceerde hij Ventory met de missie om voorraadbeheer overal en altijd te optimaliseren via het innovatieve Ventory Platform. Voor Ventory was Vishal medeoprichter van Sitemark in 2016, een bedrijf gespecialiseerd in luchtdata-analyse, dat zijn activiteiten uitbreidde naar 75+ landen en in 2021 succesvol werd verkocht. Daarnaast was hij CIO voor Europa bij Panalpina, waar hij leiding gaf aan regionale IT- en engineeringinitiatieven tot de overname door DSV in 2019. Als Global Head of Customer Solutions bij DHL beheerde Vishal de implementatie van interne warehouse management systemen (WMS) voor hi-tech, MedTech en aerospace-klanten in 53+ landen. Eerder in zijn carrière werkte hij als analist bij Envirotainer, waar hij zich richtte op containermanagement, optimalisatie en marktuitbreiding.
Deelname
- Gratis voor werknemers van bedrijven die lid zijn van BEMAS en participanten van Asset Performance 2024
- Gratis voor genodigden van Ventory (Vraag je gratis inschrijfcode aan jouw contactpersoon bij Ventory)
- € 35,- per persoon excl. BTW voor niet-leden
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
