Gecertificeerd Reliability Engineering Leader
Tijdens deze 4-daagse opleiding leer je de principes die schuil gaan achter het verhogen van de betrouwbaarheid van productie-installaties. Bovendien leer je hoe je deze fundamentele principes kan toepassen binnen je eigen organisatie en welke betrouwbaarheidstechnieken het best worden toegepast. De bagage van een “Reliability Engineering Leader” gaat verder dan louter de technische achtergrond; deze moet namelijk bedrijfsmedewerkers inspireren en een organisatie in beweging brengen. Ook deze dimensie komt mee aan bod.
Na de training kan je deelnemen aan het examen om het certificaat van Technical Associates Board of Certification te behalen.
Betrouwbaarheidstechnieken nemen een belangrijke plaats in binnen een moderne asset management-strategie en voor het nemen van beslissingen binnen onderhoud. De betrouwbaarheid zo hoog mogelijk houden, is het uitgangspunt van Reliability Engineering.
Deze training biedt je een goed begrip van de belangrijkste principes en praktijken op het gebied van reliability engineering. Door een combinatie van theoretische concepten, methodes en voorbeelden verwerf je de kennis die nodig is om de betrouwbaarheid van productie-installaties en de efficiëntie van de onderhoudsafdeling in verschillende industrieën te garanderen.
Het 'Dependability Model', diverse organisatorische en technische structuren, en de jarenlange internationale praktijkervaring van de lesgever vormen de ruggengraat van deze training.
Programma
Dag 1
- Inleiding & Dependability Model
Introductie tot Maintenance, Reliability Engineering en Asset Management. De focus ligt op het creëren van waarde voor de organisatie (veiligheid, productie, kostenoptimalisatie) en het verschuiven van reactief naar proactief onderhoud door toepassing van alle bouwstenen van het Dependability Model.
- Cultuur en Leiderschap (Culture & Transformation Program)
Reliability improvement vraagt evenveel om cultuur en leiderschap als om techniek. Dit onderdeel behandelt de 6 stappen van verandermanagement, omgaan met weerstand (Kübler-Ross verandercurve), en leert je hoe je betrouwbaarheid succesvol "verkoopt" aan het senior management via heldere business cases.
- Reliability Engineering Elementen (Essential RE Concepts)
Begrijpen van falen vormt de basis. Behandelt vitale concepten zoals de P-F curve en de 6 faalpatronen (van de Nowlan en Heap studie) om te begrijpen waarom en hoe componenten degraderen, als fundament voor de juiste onderhoudsstrategie.
Dag 2
- Precisie-onderhoud (Precision Maintenance)
Consequent, accuraat en volgens best practices werken. Het minimaliseren van menselijke fouten en spreiding (variatie) door gestandaardiseerde, precieze en sterk gedocumenteerde werkinstructies toe te passen in de uitvoering.
- Condition Based Monitoring (CBM) Technologieën
Essentieel voor de vroege detectie van afwijkingen. Bespreekt inspectie technieken en predictieve technologieën (vibratie, ultrasoon, thermografie, olie-analyse, electrische signaal analyse en optische technologieën) om de Asset Health in kaart te brengen en in te grijpen ver vóór functioneel falen.
- Asset Catalogus en Functies
Structuur en overzicht als fundament voor je CMMS. Uitleg over de functionele hiërarchie (volgens ISO 14224), het verschil tussen de fysieke assets en de functies die ze vervullen, en het opbouwen van een doeltreffende Bill of Materials (BOM).
- Kriticiteitsanalyse
Prioriteren op basis van risico. Het gebruik van een risicomatrix (impact op veiligheid, milieu, productie, onderhoud vermenigvuldigd met de faalkans) om efficiënt en effectief de focus van beperkte onderhoudsmiddelen te sturen.
Dag 3
- Faalmode-analyse (FMA, FMECA en RCM)
Opstellen van gebalanceerde, faalmodus-gedreven onderhoudsstrategieën. Gestructureerd analyseren van primaire functies en faalwijzen (Part-Problem-Cause). Gebruikmakend van de Kriticiteitsanalyse of een gedetailleerde Risk Prioritization Number (RPN) de juiste mitigatiestrategie te bepalen voor de individuele componenten in de installatie.
- PM Evaluatie & PM Optimalisatie (PME/PMO)
Transformeer bestaande onderhoudsstrategieën naar effectieve, faalwijze-gedreven programma’s. Evalueren van het huidige plan en het verschuiven van 'No Added Value'-taken naar gerichte predictieve (PdM), preventieve (PM) of 'Operator Care'-taken met een beslissingsdiagram.
- Materialen / MRO Spare Parts
Voorraadbeslissingen moeten beschikbaarheid borgen zonder onnodig kapitaal te blokkeren in het magazijn. De voorraadstrategie bepalen op basis van levertijd, kritikaliteit, en de onderhoudsstrategie, inclusief best practices rond de conditionering en opslag van componenten.
- RE Statistiek / Reliability Data Analysis
Betrouwbaarheidsdata bevat veel meer waarde dan je denkt; vermijd buikgevoel. Het toepassen van statistische modellen zoals Weibull (voor faalpatroonherkenning) en Crow-AMSAA (voor het meten van betrouwbaarheidsgroei) om toekomstig falen accuraat te voorspellen en verbetering te kwantificeren.
- KPI's
Je kan niet managen wat je niet meet! Het definiëren van SMART KPI's, het belangrijke verschil tussen Leading en Lagging indicatoren, en het ontwerpen van gebalanceerde visuele dashboards die het juiste gedrag en cultuur van de organisatie sturen.
- Asset Management Introductie
Integreer financiële, technische en operationele beslissingen. Een holistische lange-termijn blik op asset performance in lijn met ISO 55001 en het Strategic Asset Management Plan (SAMP) voor maximale Life Cycle waardecreatie.
- Data gedreven Defecten Elimineren
Data slim inzetten om problemen te begrijpen en te elimineren. Het identificeren van 'Bad Actors' via geavanceerde data-analyse (zoals I-Mining en Reliability groei) en het structureel wegnemen van de grondoorzaken via Root Cause Analysis (RCA) in een continu verbeter programma.
Dag 4
- Betrouwbaarheid by Design Engineering (Early RE)
Vroegtijdige en gestructureerde betrokkenheid van M&R verbetert prestaties. Het toepassen van het ROMSI-framework (Reliability, Operability, Maintainability, Safety, Inspectability) in de CAPEX/concept-fase om Reliability by Design te garanderen.
- Veroudering en Einde Levensduur (Obsolescence & LTO)
Maak doordachte beslissingen rekening houdend met veroudering en veranderende productiebehoeften. Proactieve strategieën voor Long Term Operation (LTO), inclusief de preventie, detectie en remediëring van obsolescence in het machinepark.
- Examen: Toetsing van alle bovenstaande leerpunten voor certificering.
*Tijdsindeling is indicatief en afhankelijk van de groepsdiscussies
"Interessant door goede lesgevers"
"De opleiding geeft een zeer volledige indruk over reliability en wat de meerwaarde is voor een organisatie."
Leerdoelstellingen
- Inzicht krijgen in reliability engineering principes en praktijken.
- Vaardigheden aanleren om de betrouwbaarheid en prestaties van processen en systemen te garanderen.
- Verschillende methodologieën aanleren om storingen te identificeren en te beperken.
- Het stimuleren van een op betrouwbaarheid gerichte cultuur binnen organisaties.
Tevredenheidsenquête
Cijfers uit de tevredenheidsenquête van oktober 2025.
Doelpubliek
Plant engineers, production managers, maintenance managers, top level maintenance technicians, reliability & maintenance engineers, en iedereen die betrokken is bij het verhogen van de betrouwbaarheid van installaties.
OPGELET: Medewerkers actief bij bedrijven met een gelijkaardige activiteit als de lesgever worden verzocht zich niet in te schrijven voor deze opleiding.
Voorwaarden: Ervaring is niet vereist voor het volgen van de training, maar 2 jaar algemene industriële ervaring is vereist voor certificering. Als je minder dan 2 jaar ervaring hebt, krijg je een deelnamecertificaat.
Over het examen en het certificaat
- Het examen en certificaat zijn opgesteld door de Technical Associates Board of Certification van Technical Associates of Europe.
- Het examen bestaat uit 100 multiple-choice vragen (beschikbaar in Nederlands met Engelse referentie), waarvan je minimaal 70% juist moet beantwoorden. Je krijgt hiervoor ruim de tijd (maximaal 3 uur).
- Het certificaat is 3 jaar geldig. Hercertificatie is mogelijk door een verklaring op eer te ondertekenen en relevante werkervaring aan te tonen van de laatste 3 jaar.
- De database van gecertificeerde Reliability Engineering Leaders wordt bijgehouden door Technical Associates of Europe, en wordt in de loop van 2026 gepubliceerd op www.technical-associates.eu
- Ben je niet geslaagd en wil je een herexamen afleggen?
Dit kan vanaf min. 3 maand na je vorige poging. Neem contact op via training@bemas.org voor data en tarieven.
Over de lesgever
Deze opleiding wordt gegeven door één van de trainers van Technical Associates of Europe, de opleidingsafdeling van I-Care en een erkend expertisecentrum op het vlak van onderhoud, betrouwbaarheid en predictief onderhoud van industriële assets. De trainers zijn ervaren professionals met uitgebreide praktijkervaring in diverse industriële omgevingen. Zij combineren diepgaande technische kennis met een sterke focus op toepasbaarheid in de praktijk. Hun aanpak slaat een brug tussen geavanceerde technologie en de dagelijkse praktijk van onderhouds- en betrouwbaarheidsteams, met als doel duurzame en effectieve verbeteringen te realiseren.
Wens je enkel de opleiding te volgen, zonder het examen af te leggen?
Schrijf je dan in voor de 3-daagse opleiding “Reliability Engineering Leader”
Over het begrip ‘leader’ in deze opleiding
In deze opleiding gebruiken we het woord leader in de internationale, niet-hiërarchische betekenis. Het verwijst niet naar iemand die alle technische details beheerst of een specialistrol opneemt, maar naar een professional die voldoende kennis en overzicht heeft om onderhouds- en reliabilitythema’s correct te begrijpen, te kaderen en gericht aan te pakken.
De opleiding richt zich in het bijzonder tot professionals die vandaag – of in de nabije toekomst – een rol opnemen waarin reliability engineering een belangrijke plaats inneemt. Dat kunnen bijvoorbeeld nieuwe managers, ingenieurs, projectverantwoordelijken of stafmedewerkers zijn.
Hoewel de opleiding geen vakspecialisten vormt, gaat het uitdrukkelijk verder dan louter kennismaking. Over een traject van 3,5 opleidingsdagen krijgen deelnemers een gestructureerd en samenhangend overzicht van de belangrijkste domeinen binnen reliability.
Na afloop van de opleiding zijn deelnemers in staat om:
- concrete onderwerpen op hoofdlijnen zelf op te nemen,
- verbeteracties te initiëren of te structureren op basis van de aangereikte methodes,
- bestaande praktijken in hun organisatie kritisch te bekijken en bij te sturen,
- en vooral effectief samen te werken met inhoudelijke specialisten, met een gedeeld begrippenkader en realistische verwachtingen.
De opleiding maakt je dus geen expert in elk afzonderlijk domein, maar geeft je voldoende diepgang en samenhang om onderhoud op een onderbouwde en coherente manier mee vorm te geven binnen je organisatie.
Veuillez vous inscrire min. 2 semaines avant la date. Le PO peut être fourni plus tard.
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
