Cost Estimating: het begroten van de kosten van technische projecten

Opleiding
Maintenance Management

Tijdens deze unieke tweedaagse opleiding krijgen deelnemers zowel de basis als meer geavanceerde aspecten van kostenbegrotingen aangeleerd. De theorie wordt afgewisseld met voorbeeldcases en oefeningen. Alle aspecten komen aan bod, van het opstellen van een eerste grof budget aan de hand van factorbegrotingen tot het uitwerken van een gedetailleerde kostenbegroting

Het correct inschatten van de kosten van technische projecten kan men gerust een kunst noemen. Het is lopen op de dunne lijn tussen theoretische modellen en voorspellingen enerzijds, en de rijkdom van praktijkervaring anderzijds. Toch is het in elk project in een technische of industriële omgeving noodzakelijk dat er een aantal mensen ervaren is op dit gebied, om de kosten onder controle te houden. 

Leerdoelstellingen

De volgende inzichten verkregen in de cursus kunnen na afloop onmiddellijk in de praktijk gebracht worden:

  • Bekend geraken met de terminologie en aanbevelingen vanuit de industrie.
  • Betere controle over projecten door het sneller en nauwkeuriger opstellen van begrotingen.
  • Het evalueren van begrotingen en risicovoorzieningen meenemen in het budget.

Programma

Deel 1: Introductie in begroten en budgetteren

  • De rol van kostenbegrotingen in elke fase van de levenscyclus van een project
  • De relatie tussen begroten, budgetteren, cost control
  • Wat bepaalt de nauwkeurigheid van de begroting?
  • Hoe om te gaan met onvoorziene kosten en risico’s
  • De invloed van contractvormen op budget en risico’s
  • Casestudie en voorbeelden voor het bepalen van onvoorziene kosten en risico’s
  • Hoe kunnen projecten geoptimaliseerd worden met Value Engineering?

Deel 2: Begrotingstechnieken

  • Methodes voor het opstellen van begrotingen
  • Detail begroten met unit rates
  • Casestudie en voorbeelden voor het begroten van technische disciplines, waaronder: mechaniek, piping, elektriciteit, instrumentatie, etc.
  • Conceptueel en factor begroten
  • Casestudie en voorbeelden voor het ramen van projectkosten in vroege fases met onvolledige scope
  • Begroten van engineering- en indirecte kosten
  • Casestudie en voorbeelden voor het begroten van ontwerpkosten

"Ik kan de cursus ten volle aanbevelen aan iedereen die met kosten te maken heeft.  Zowel in capital investment als grote stops kan deze aanpak gebruikt worden. Je leert er gestructureerd een budget opbouwen." 

Herman Baets, ex-voorzitter EFNMS

Doelgroep

Deze opleiding is gericht op iedereen die actief is in een technische of industriële omgeving en in contact komt met het kostenaspect van projecten, en hier meer inzicht over wil verwerven:

  • Projectingenieurs en –managers;
  • Planners;
  • Cost estimators;
  • Werkvoorbereiders;
  • Maintenance engineers en managers;
  • Aankopers;
s

Elmer Sachteleben is een ervaren Kostendeskundige (DACE CCE). Naast het geven van advies aan grote bedrijven leidt hij nu de Cost Engineering Academy.

Hij past zijn brede ervaring en enthousiasme toe om mensen op te leiden, cursussen te ontwikkelen en workshops te organiseren op het gebied van project control en cost engineering. Hij is tevens docent bij de Dutch Association of Cost Engineers (DACE) en een frequente spreker op industriële evenementen.

Elmer heeft advies geleverd bij procesevaluatie, ontwikkeling en implementatie bij grote internationale bedrijven zoals Shell, Unilever, Bayer, Cargill, Heineken, Fluor, Engie, Vopak, Yara en Rijkswaterstaat.

Hou me op de hoogte

Ontvang een mail wanneer we dit event opnieuw organiseren.
Ja, hou me op de hoogte

BEMAS Corporate Sponsors