Asset Based Budgeting als fundament voor voorspelbaar onderhoud
Hoe onderbouwd is je onderhoudsbudget écht? En kan je overtuigend aantonen hoe budgetten bijdragen aan asset performance, betrouwbaarheid en SHEQ-doelstellingen?
Bekijk de opname van dit webinar in onze webshop.
In veel organisaties zijn onderhoudsbudgetten historisch gegroeid. Ze zijn vaak gebaseerd op vorige jaren, op aannames of op algemene kostenpercentages. Daardoor ontstaat er regelmatig discussie tussen onderhoud, operations en finance: waarom is dit budget nodig, welke prestaties levert het op, en hoe kan je onderbouwen dat middelen effectief bijdragen aan betrouwbaarheid, veiligheid en duurzaamheid?
Voor maintenance- en asset managers wordt het daardoor steeds belangrijker om budgetten te koppelen aan concrete assetprestaties en bedrijfsdoelstellingen. Niet alleen om kosten te beheersen, maar ook om transparantie te creëren en betere strategische beslissingen te ondersteunen. Een gestructureerde en datagedreven aanpak helpt om onderhoudsinspanningen beter af te stemmen op risico’s, prestaties en lange termijn waardecreatie.
Tijdens dit webinar introduceert Dimitri Malschaert van Mainnovation de kracht van Asset Based Budgeting (ABB). In plaats van te vertrekken vanuit historische kosten, koppelt ABB budgetten rechtstreeks aan prestatie-eisen per asset. Het resultaat: meer transparantie, betere voorspelbaarheid en een solide onderbouwing richting finance en management.
Tijdens het webinar ontdek je hoe deze methodiek helpt om onderhoud beter te plannen, onverwachte kosten te verminderen en onderhoudsbeslissingen te verantwoorden richting management en stakeholders. Zo wordt budgettering een strategisch instrument dat bijdraagt aan betrouwbaarheid, veiligheid en duurzame asset performance.
Inhoud van de presentatie
Je ontdekt tijdens dit webinar onder meer:
- Wat Asset Based Budgetting is;
- Hoe je budgetten structureert op basis van asset performance targets;
- Hoe je preventief onderhoud, modificaties, storingen en shutdowns integraal meeneemt;
- Hoe Asset Based Budgeting helpt om te veel en te weinig onderhoud te voorkomen;
- Hoe je onderhoudskosten verbindt aan waardecreatie.
Praktisch
10:45 Welkom op het BEMAS Live Learning Platform
11:00 Start van de presentatie
12:00 Conclusie en Q&A
Over de spreker
Dimitri Malschaert behaalde zijn diploma van Burgerlijk Werktuigkundig/Elektrotechnisch Ingenieur in 2000. In 2002 voegde hij hier een masteropleiding in Integraal Onderhoudsmanagement aan toe. Hij startte zijn carrière in 2000 bij Alcatel Microelectronics te Oudenaarde. Dimitri bekleedde verschillende uitvoerende en leidinggevende posities. In 2008 was hij er verantwoordelijk voor het vervangen van SAP-PM door Oracle als onderhoudsinformatiesysteem. In 2010 ging Dimitri aan de slag als maintenance manager bij Puratos. Gedurende 6 jaren hervormde hij het onderhoudsdepartement van een fire fighting tot een voorspelbare organisatie steunende op de Value Driven Maintenance (VDMXL) aanpak. De focus op de organisatie, de werkprocessen en systemen was hierbij cruciaal. Bij Mainnovation is Dimitri als Executive Consultant betrokken bij grote en complexe change trajecten op het vlak van onderhoud en asset management.
Deelname
- Gratis voor werknemers van bedrijven die lid zijn van BEMAS
- Gratis voor genodigden van Mainnovation (Vraag je gratis inschrijfcode aan jouw contactpersoon bij Mainnovation)
- € 35,- per persoon excl. BTW voor niet-leden-
Hou me op de hoogte
BEMAS Corporate Sponsors
