E-learning: PM100 - Preventieve onderhoudsprogramma's ontwikkelen en verbeteren

Een korte, maar zeer belangrijke module. In deze module bereiden we je voor op succes. We behandelen de doelstellingen van de cursus, gaan in op de details van wat je precies zult leren en hoe we zullen samenwerken. Bovendien geef ik een inleiding tot het online leermanagementsysteem. En maak je kennis met onze ondersteuningsmedewerkers en waar en hoe je hulp kunt vragen.

In deze module beginnen we met het echte werk. Na een korte inleiding over waarom we aan onderhoud doen en hoe ons preventief onderhoudsprogramma bijdraagt aan onze algemene onderhoudsdoelstellingen, maken we een korte wandeling terug in de tijd om te kijken hoe het denken over onderhoud de afgelopen 70+ jaar is veranderd.

Vervolgens kijken we naar de principes die ten grondslag liggen aan een effectief Preventief Onderhoudsprogramma. Ik vat samen wat we als industrie hebben geleerd van de ontwikkeling van RCM en hoe je die principes kunt toepassen in je PM-programma zonder complete RCM-studies te hoeven doen.

In de rest van de module gaan we dieper in op die principes, waaronder een bespreking van de verschillende soorten onderhoud, wat storingswijzen zijn, het belang van de kenmerken van een storingswijze, de P-F curve en we ronden de module af met een bespreking van de gevolgen van storingen en de operationele context.

In deze module bespreken we de verschillende soorten onderhoud, hun kenmerken, wanneer ze te gebruiken en wanneer niet.

We bespreken in detail de voor- en nadelen van Tijdsgebaseerd Onderhoud (TBM), Faalmodusgedreven Onderhoud (FFM), Toestandsgebaseerd Onderhoud (CBM), Risicogebaseerd Onderhoud (RBM), Voorspellend Onderhoud (PDM) en Run-to-Failure (RTF) Onderhoud.

We bespreken ook praktische toepassingen voor elk van de verschillende soorten onderhoud. Te beginnen met het bekende concept van een gezinsauto, tot aan industriële toepassingen.

In deze module ontrafelen we het waarschijnlijk beroemdste of beruchtste acroniem is in ons vak - RCM of Reliability Centered Maintenance. Je zult ontdekken dat RCM een betrekkelijk eenvoudig concept is, maar dat het veel ervaring, deskundigheid en veel inspanning vergt om het effectief toe te passen.

RCM wordt al vroeg in deze cursus geïntroduceerd omdat het in veel opzichten de gouden standaard is voor de analyse van onderhoudsprogramma's. Het is de maatstaf waarmee alle andere benaderingen worden vergeleken, en vaak zijn andere benaderingen afgeleiden van RCM.

In veel opzichten is dit het hart van de cursus. In deze module bespreken we de meest voorkomende fouten in PM-programma's, zodat je ze kunt vermijden. En we verkennen verschillende verbetermethodieken zoals PMO, FMEA, en meer apparatuurspecifieke op risico gebaseerde onderhoudsmethodieken zoals RBI of SIL.

We bespreken wat ze zijn, hoe ze te gebruiken, wanneer ze te gebruiken, en ik geef je praktische, bruikbare kaders en sjablonen, zodat je het geleerde goed kunt gebruiken!

Deze module behandelt het belang van het documenteren van je onderhoudstaken door middel van voldoende gedetailleerde en goed gecontroleerde werkinstructies voor onderhoud. Met doeltreffende werkinstructies verminder je de variabiliteit in de taakuitvoering en verbeter je de effectiviteit van je PM-programma.

We onderzoeken hoeveel details je moet opnemen, hoe je je werkinstructies moet structureren, en gaan zelfs in op het belang van standaardisering van je schrijfstijl en woordenschat met behulp van een internationale norm zoals ASD-STE 100 - Vereenvoudigd Technisch Engels.

In deze module bespreken we enkele van de belangrijkste factoren bij het structureren van je PM-programma in je CMMS, zodat je een PM-programma opbouwt dat uitvoerbaar is.

Als je je PM-programma niet goed structureert, kun je het je bemanning erg moeilijk maken om de PM's op tijd uit te voeren en dat zal de effectiviteit van je PM-programma aanzienlijk ondermijnen.

Een ander gevolg van het slecht structureren van je PM-programma in je CMMS is dat je je onderhoudsplanner, planner en uitvoeringsteam het leven zuur maakt - wat de efficiëntie van het team ondermijnt en invloed heeft op het verzamelen van de juiste gegevens voor verbetering op langere termijn.

In deze module leer je hoe je een PM Project uitvoert, hetzij een verbeteringsproject voor een bestaand PM programma, het bouwen van een nieuw PM programma voor een nieuwe fabriek, of misschien voor een nieuwe productielijn of groot stuk apparatuur.

We bespreken het projectmanagement en veranderingsmanagement dat je moet toepassen, en we bekijken hoe je de effectiviteit en efficiëntie van je PM-programma kunt meten.

We sluiten de module af door te bespreken hoe je uiteindelijk het concept van een Levend Programma kunt invoeren, dat gedreven wordt door incrementele voortdurende verbetering, in plaats van grote verbeteringsprojecten.

Deze bonusmodule geeft inzicht in belangrijke betrouwbaarheidspraktijken zoals smeringsbeheer, precisie-uitlijning, flensbeheer en meer.