Uitdagingen en ervaringen met mobiele toepassingen voor SAP

Onderhoudsprocessen zitten geborgd in EAM-systemen. Meer en meer bedrijven vereenvoudigen het gebruik ervan door toepassing van een mobiele applicatie en/of andere add-ons. Over het algemeen helpt het gebruik van mobiele applicaties met SAP technische diensten bij het stroomlijnen van processen, het verbeteren van de communicatie en het verhogen van de algehele productiviteit. 

Gebruikt je organisatie al geruime tijd een dergelijke applicatie in combinatie met SAP-PM (EAM) en ben je op zoek hoe je het gebruik nog verder kan optimaliseren of nieuwe toepassingen wil ontdekken? Of wil je de eerste stappen zetten om mobiele apps te implementeren? Dan wil BEMAS door middel van dit lerend netwerk daar graag toe bijdragen.

Op het programma

Thema Datum Locatie
1. Kennismaking 27/02/2024 Unilin Wielsbeke
2. Beheer van technische documentatie 26/04/2024 Evonik Antwerpen
3. Connected Technician 27/06/2024 Bekaert Zwevegem
4. Opzet van een PM-plan
5. Visualisatie van de workflow
6. Integratie SAP - MES - Machine data
7. Validatie en werkvergunningen
8. Device management & security
9. KPI's en rapportering
10. Sensoring en de connectie met SAP
11. SAP Roadmap
12. SAP Deployment op multisite-/groepsniveau

Data en locaties worden in onderling overleg met de deelnemers bepaald

Over de facilitator

Dit Lerend Netwerk wordt gefaciliteerd door Dimitri Malschaert, Executive Consultant bij Mainnovation. 

Dimitri Malschaert behaalde zijn diploma van Burgerlijk Werktuigkundig/Elektrotechnisch Ingenieur in 2000. In 2002 voegde hij hier een masteropleiding in Integraal Onderhoudsmanagement aan toe. Hij startte zijn carrière in 2000 bij Alcatel Microelectronics te Oudenaarde. Dimitri bekleedde verschillende uitvoerende en leidinggevende posities. In 2008 was hij er verantwoordelijk voor het vervangen van SAP-PM door Oracle als onder-houdsinformatiesysteem. 

In 2010 ging Dimitri aan de slag als maintenance manager bij Puratos. Gedurende 6 jaren hervormde hij het onderhouds-departement van een fire fighting tot een voorspelbare organisatie steunende op de Value Driven Maintenance (VDMXL) aanpak. De focus op de organisatie, de werkprocessen en systemen was hierbij cruciaal. Bij Mainnovation is Dimitri als Executive Consultant betrokken bij grote en complexe change trajecten op het vlak van onderhoud en asset management.

Deelnemen aan dit Lerend Netwerk?

Wil je nog instappen in dit Lerend Netwerk? 

BEMAS Corporate Sponsors